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黃仁勳閃辭 台積電大客戶換帥

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黃仁勳閃辭 台積電大客戶換帥

11月. 12, 2026

【陳威睿/短新聞報導】

台積電晶圓18廠,資料照。(圖/4300streetcar,CC BY 4.0)

圖說:台積電晶圓18廠,資料照。(圖/4300streetcar,CC BY 4.0)

輝達創辦人黃仁勳辭去執行長,對台積電來說,這是最大客戶的掌門人突然換人。根據台積電公布的2025年財務資料,最大客戶去年貢獻約19%營收,市場普遍認為這家客戶就是輝達;在AI需求帶動下,輝達已取代蘋果,成為台積電最重要的客戶,雙方關係的穩定度,直接牽動台灣半導體龍頭的營運。

最大客戶占比 一年從12%升到19%

台積電依慣例不揭露客戶名稱,但會公布前幾大客戶的營收占比。2025年最大客戶營收約新台幣7270億元、占比19%,前一年為12%;第二大客戶占比則從22%降到17%。市場多解讀前者為輝達、後者為蘋果,代表台積電的成長主力,已從手機晶片轉向AI加速器與資料中心。

這樣的變化,也讓台積電與輝達的連動更緊密。輝達新一代平台仰賴台積電的先進製程與CoWoS先進封裝,雙方在產能規劃、價格與技術藍圖上的協調,外界普遍認為,也有賴於黃仁勳與台積電高層長年累積的信任。

黃仁勳2024年6月來台,開心舉起台灣黑熊娃娃,資料照。(攝/劉祐龍)

圖說:黃仁勳2024年6月來台,開心舉起台灣黑熊娃娃,資料照。(攝/劉祐龍)

靠人情還是靠制度 合作模式受考驗

黃仁勳與台積電創辦人張忠謀相識近30年,兩人在40奈米爭議時以一頓家宴談妥和解,也是業界津津樂道的故事。如今輝達由財務長克芮斯(Colette Kress)代理執行長,正式接班人選尚未出爐,雙方往後的溝通,勢必更依賴制度化的合約與供應鏈管理。

值得注意的是,台積電近年也在分散客戶風險。台積電董事會本月才核准投資美國AI公司OpenAI與Anthropic,各以5億美元為上限,等於直接與AI模型業者建立資本關係,降低對單一客戶的依賴。

對台積電而言,輝達換帥短期內不太可能改變晶片的設計與生產時程,但最大客戶的策略方向、下單節奏與議價態度,將是法人觀察的重點。台積電明年1月的法說會,可望成為外界了解雙方合作是否生變的第一個窗口。



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