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商傳媒｜方承業／綜合外電報導全球遊戲支付與發行解決方案供應商 Xsolla，近期在亞塞拜然啟用了新的研發中心。亞塞拜然數位發展與交通部長拉沙德·納比耶夫（Rashad Nabiyev）出席了該中心的開幕儀式。 Xsolla 是一家全球電腦遊戲計費與銷售解決方案公司，致力於為遊戲開發商提供支付、結算、發行與行銷工具，協助遊戲產品觸及全球市場。此次在亞塞拜然設立研發中心，不僅有助於培育當地高素質的資通訊（ICT）專才，也將推動當地遊戲生態系的發展，並支援創新的新創公司。 根據拉沙德·納比耶夫的說法，目前該研發中心已有 79 名員工，其中 95% 為軟體開發專業人員。他表示，與 Xsolla 的合作將為亞塞拜然拓展數位產品與服務出口提供額外動能，協助當地遊戲開發商進軍國際市場，並進一步發展國家的數位遊戲產業。

圖／本報資料庫商傳媒｜方承業／綜合外電報導芬蘭遊戲開發商綠美迪娛樂（Remedy Entertainment）近日公布其科幻動作冒險遊戲《控制：共振》（CONTROL Resonant）的上市後內容規劃，旨在透過持續更新維持玩家的參與度與遊戲生命週期。這款新作延續了《Control》的獨特世界觀與視覺風格，綠美迪娛樂特別強調，目前的計畫將聚焦於強化遊戲體驗，而非短期內推出新的故事擴充內容。 根據綠美迪娛樂揭露的藍圖，首波重大更新將於今年十月推出「New Game++」模式。此模式允許玩家在完成主線劇情後，能以保留當前進度與能力的方式重新開始遊戲，進一步探索遊戲世界並面對更具挑戰性的敵人。這種設計常見於動作角色扮演遊戲，目的是鼓勵玩家多次遊玩。 接著在十一月，遊戲將新增備受期待的「拍照模式」（Photo Mode），讓玩家能捕捉《控制：共振》獨特的超自然風格與建築美學畫面。該模式將讓玩家自由調整鏡頭、濾鏡與姿勢，與遊戲本身的視覺設計相得益彰。此外，綠美迪娛樂也規劃為新主角迪倫．費登（Dylan Faden）提供更多樣的造型選項，豐富玩家的個人化體驗。 儘管這些更新將為玩家帶來更多樂趣，綠美迪娛樂也明確表示，首階段的上市後計畫並未包含任何新的劇情擴充包或大型敘事 DLC。這表明開發團隊初期更側重於提升核心遊戲玩法的深度與重玩價值，而非立即擴展故事線。此舉是為了確保《控制：共振》能在長期內持續吸引玩家投入。

圖／本報資料庫商傳媒｜葉安庭／綜合外電報導歐盟各國產業部長於 9 月 24 日審議了《晶片法 2.0》提案，並討論歐洲併購管制指南的最終修訂階段。此舉反映了歐盟在全球競爭日益激烈的背景下，力圖在壯大本土企業規模與維護市場公平競爭之間取得平衡。 新的策略核心目標之一是透過《晶片法 2.0》降低歐盟對外國半導體供應商的依賴。該法案由歐盟執委會（歐盟的行政機關）於 6 月 3 日提出，旨在補足原版法案的不足，特別強調歐盟晶片製造商與數據中心、雲端服務供應商及人工智慧（AI）巨型工廠等主要買家建立更緊密的關係，以強化歐洲的戰略性技術自主。 在併購管制方面，歐洲反壟斷法規（旨在確保市場公平競爭、防止壟斷行為的法律規範）長期以來以阻止市場集中為目標。然而，此次修訂將更精確定義大型企業何時能有助於擴大產能，以及何時其規模可能損害競爭。歐盟執委會於 4 月 30 日公布了修訂草案，這是近二十年來最廣泛的改革。成員國已於 9 月 24 日批准一項新方針，即歐盟執委會在評估併購案時，將更側重交易是否有助於歐洲企業擴大規模、增加投資並抵禦供應鏈中斷風險。 「創新保護傘」（innovation shield）的概念尤其受到關注，它旨在釐清在何種條件下，收購一家創新力較弱的公司仍可能獲得批准。此類評估的核心在於確保併購不會淘汰未來可能帶來激烈競爭的企業，也不會進一步強化已經擁有過度市場支配力的公司。一項針對 1990 年至 2024 年間超過 3,000 件已批准併購案的實證研究顯示，這些交易後公司的創新活動有所下降，而平均利潤和會計收益卻有所增加，顯示市場勢力可能被固化。 2019 年西門子（德國工業集團）與阿爾斯通（軌道交通公司）的併購案便是一個關鍵案例。當時歐盟執委會駁回了這項合併案，儘管兩家公司聲稱歐洲需要一個足以抗衡中國競爭對手的工業巨頭，但歐盟執委會認為該併購將阻礙有效的市場競爭。未來的併購審查將要求申請方提供更具說服力的證據，證明合併能帶來實質性新投資、新產品或製造能力，而非僅是鞏固市場主導地位。 歐盟機構在 4 月通過的「單一歐洲，單一市場」路線圖中，也承認單一市場的分裂，例如在金融、歐洲公司法背景、稅務、行政程序和跨境貿易等方面的國界隔閡，阻礙了企業的規模化發展。為此，歐盟內部曾提出建立「歐盟統一企業制度（EU Inc.）」的構想，此概念旨在簡化跨國企業在不同國家營運時，因法規差異而產生的複雜成本。不過，其落實仍有賴於成員國進一步深化整合的意願。 歐盟執委會預計將於今年底前完成新的併購管制指南。而《晶片法 2.0》的政治協議則預計在 2027 年第二季達成。儘管歐盟希望培育具備足夠規模以在全球市場競爭的企業，但仍將致力於防止形成扼殺下一代本土競爭者的壟斷格局。

商傳媒｜葉安庭／綜合外電報導歐洲化學工業正深陷危機，自2022年以來，工廠關閉數量激增六倍，累計產量損失高達3,700萬噸，約佔總裝置產能的9%。這場危機不僅重創化學產業本身，更因化學品是汽車、醫療等各行各業的上游原物料，導致連鎖反應，使得整體製造業面臨嚴峻的供應鏈中斷問題。為應對此挑戰，歐洲製造商正積極尋求替代供應鏈來源，並將目光投向創新技術。 現有產品的回收，特別是含有複雜混合材料的產品，面臨巨大挑戰。例如每年生產超過300萬噸、用於高性能應用的尼龍66（Nylon 6,6），因其常與其他材料混紡、層壓或塗層，且化學鍵強度高，傳統回收方式成本高昂且品質不佳，導致回收率極低。為此，歐盟執委會（European Commission）預估，產品高達80%的環境衝擊是在設計階段就已決定。 在此背景下，結合人工智慧（AI）與生化回收技術成為關鍵解決方案。酵素回收是一種利用特定酵素在室溫、常壓下分解材料的技術，相較傳統高溫高壓的化學分解更為永續。而AI與計算生物學的進步，則加速了合適酵素的搜尋與開發，能有效縮短從概念到應用的時程。例如，Epoch 這家公司便透過AI模型訓練生物語言與專有資料，採用生成式設計開發新型催化劑，大幅提升酵素效能。 這些技術不僅能將聚合物分解為其基本構成單元，更能透過後續的聚合反應，重新製造成符合現有供應鏈需求的「即用型」（drop-in）材料，實現資源循環。面對歐洲境內新建聚合反應設施資本密集、許可證繁瑣且建設緩慢的挑戰，重複利用現有工業資產成為策略重點。今年7月，Epoch 便成功收購了一座尼龍66聚合反應設施，藉此獲得了規模化產能與專業知識。此垂直整合策略，讓尼龍買家能將供應鏈風險與技術風險區隔開來。 透過這種模式，閒置或退役的化學工廠可重新用於循環經濟，只需改變上游的分子來源，而非整個工廠基礎設施。歐洲擁有轉型所需的各種工具，整合酵素回收、AI技術以及現有工業資產的再利用，有望促進歐洲工業的永續發展與復甦，同時擺脫對進口碳氫化合物的依賴，提升供應鏈韌性。