奧丁丁新聞 OwlNews|多元觀點。獨創你的輪廓

美議員倡韓國製造七至八成軍艦零組件 美韓造船合作引台灣借鏡
圖/示意圖商傳媒|吳承岳/台北報導美國眾議員阿米·貝拉(Ami Bera)週四(16日)在「韓美造船與海洋創新論壇」提出,美國海軍艦艇約七至八成零組件可交由韓國製造,美國則集中生產敏感關鍵技術並負責最終組裝,以彌補國內造船產能不足。他表示,全部由美國自行建造已不切實際,應參考美國、英國與澳洲AUKUS安全聯盟的共同造艦模式,充分運用盟友的產能與技術。首爾大學榮譽教授申宗界指出,中國造船能力以總噸位計算已超過美國230倍,且擁有超過50座可容納航空母艦的乾塢;相較之下,美國商船建造基礎薄弱,若獨力重建造船業恐需20至30年,與韓國合作則可大幅縮短時間。 不過,美韓造船合作仍面臨法規、採購制度與保護主義等障礙。Hanwha Defense USA執行長Michael Coulter指出,美國海軍經常在施工期間變更設計,導致成本與工期增加,與韓國先完成設計再開工的模式不同。蘭德公司資深研究員Brittany Clayton也表示,美國國防採購程序複雜、訂單缺乏可預測性,加上國會多方介入預算,皆不利快速決策。美國眾議院提出的「黃金修正案」限制戰鬥艦海外建造,但參議院軍事委員會已在2027財年國防授權法案中納入條款,允許向盟友船廠採購最多兩艘非戰鬥艦艇,顯示合作空間仍在逐步擴大。 人才與供應鏈也成為合作關鍵。HD Hyundai USA提出「橋樑策略」,規劃讓美國工人赴韓國接受三年現場訓練,再返美擔任造船管理與技術職務;貝拉也呼籲改善韓國技術人員赴美簽證制度。從台灣角度來看,美國需借助盟友補足造船缺口,顯示國防自主不必等同百分之百國產。台灣推動潛艦國造及軍艦建造時,可更務實整合盟友技術、關鍵零組件與國內製造能力,同時提供穩定且明確的長期採購需求,降低企業投入風險。韓國在成本控制、量產效率與人才培育上的經驗,也可作為台灣強化國防工業韌性的重要參考。 
商傳媒
稍後閱讀
Destiny Stealer惡意軟體肆虐美歐 企業資料面臨多重威脅
圖/本報資料庫商傳媒|葉安庭/綜合外電報導一種名為 Destiny Stealer 的惡意軟體正迅速在美國和歐洲擴散,對企業帳戶、遠端存取系統、電子郵件資料及其他敏感商業資訊構成嚴重威脅。這款惡意工具能夠從單一受感染的裝置中竊取各種關鍵資料,恐導致廣泛的資安事故。 根據《Cyber Security News》報導,Destiny Stealer 的目的是從受感染的裝置上竊取多種類型的敏感資料。這包括儲存在瀏覽器中的密碼和驗證用的 Session cookie(使用者登入網站後,伺服器發給瀏覽器的一小段資料,用於維持登入狀態)、虛擬私人網路(VPN)的詳細資訊、Outlook 電子郵件資料、加密貨幣錢包的擴充功能儲存內容、Wi-Fi 網路設定檔,以及桌面螢幕截圖。這些外洩的資訊可能被攻擊者用來繞過登入驗證、取得內部網路存取權限,甚至利用電子郵件資料進行商業詐騙。 該惡意軟體運作時,首先會連線至 ipinfo[.]io 以識別受感染系統的公共 IP 位址,然後在裝置的暫存目錄(%TEMP%)下建立一個以該 IP 位址命名的臨時資料夾,用於儲存竊取的資料。收集到的資料會被打包成一個 .zip 壓縮檔,隨後透過 HTTP 協定傳送至 destinystealer[.]com/fileicin[.]php,或透過原始 TCP 連線傳送至 tipidor-38534[.]portmap[.]host,完成資料外傳。 部分 Destiny Stealer 樣本在分析時,未能被像是 VirusTotal(知名的多引擎惡意軟體檢測服務)等標準資安工具即時偵測或明確歸因。這種情況可能讓企業資安營運中心(SOC)在判斷檔案是否構成威脅時,耗費寶貴時間,從而增加憑證竊取事件演變為帳戶盜用、詐騙或更廣泛安全事故的風險。因此,透過互動式沙盒(sandbox)進行行為分析,觀察檔案執行後的實際行為,對於快速確認惡意活動極為重要。例如,ANY.RUN 平台提供的互動式沙盒,可清晰呈現惡意軟體的完整執行鏈和攻擊指標(IOCs),協助資安團隊加速事件處理與遏止。 資安專家強調,Destiny Stealer 不應僅被視為單一端點上的惡意軟體,更應視為一種身份和存取風險。一旦密碼、Session cookie、VPN 憑證和 Outlook 資料外洩,單純移除惡意檔案可能無法完全解決問題。企業應立即採取應變措施,包括:隔離受影響的裝置、撤銷所有活動中的工作階段並重設外洩的憑證、審查 VPN、電子郵件和遠端存取活動、封鎖已識別的惡意網域和網路目的地,並在整個網路環境中追查相同的檔案、壓縮檔和通訊模式,以防範二次入侵及進一步擴散。 這類型的威脅對台灣企業來說同樣不容忽視。面對日益複雜的網路攻擊,台灣企業應持續強化資安防禦措施,定期更新安全軟體、實施多因子驗證、加強員工資安意識訓練,並建立完善的資安事件應變流程。將沙盒分析結果與現有的 SIEM(資安資訊與事件管理)、SOAR(資安協調、自動化與回應)、EDR(端點偵測與回應)等資安工具結合,將有助於資安團隊在威脅初期迅速採取行動,縮短曝險時間,降低營運和財務上的潛在衝擊。
商傳媒
稍後閱讀
羅伯特·博世獲美晶片補助2.25億美元 美印加碼晶片國產化
商傳媒|方承業/綜合外電報導德國工業巨擘羅伯特·博世有限公司(Bosch)昨日宣布,已與美國商務部(Department of Commerce)的CHIPS Program Office達成最終協議,將獲得高達 2.25 億美元的直接資金補助。這筆款項將支持 Bosch 斥資 20 億美元,在美國加州羅斯維爾(Roseville, California)廠區投入碳化矽(SiC)半導體生產,以強化美國本土晶片製造能力。同一時間,印度政府也批准近 200 億美元的新獎勵計畫,積極擴大半導體與智慧型手機製造,凸顯全球主要國家競相推動晶片國產化的趨勢。 Bosch 計劃將羅斯維爾廠區轉型為碳化矽半導體生產基地,該廠擁有逾 40 年半導體製造經驗。碳化矽晶片因其高效處理高電壓、高溫及快速切換的能力,成為電動車與新一代移動系統的關鍵技術,能提升電池電動車和插電式混合動力車的續航里程與充電效率。此外,這些晶片在資料中心等工業能源應用中,也能以更高效率支援人工智慧(AI)運算,同時降低能源需求。目前,Bosch 已在羅斯維爾啟動樣品生產,預計於 2026 年開始量產其基於 200 毫米晶圓的第三代碳化矽晶片。 美國商務部半導體創新與投資執行董事 Bill Frauenhofer 指出,這項 CHIPS Program Office 的獎勵措施將支持 Bosch 在美國本土發展碳化矽技術,有助於增強美國半導體供應鏈的韌性。Bosch 北美區總裁兼執行長 Paul Thomas 也表示,樣品生產的啟動以及與美國商務部的協議,是實現本土化製造的重要里程碑。Bosch 預計在未來五年內,在美國業務總計投資高達 75 億美元,展現深耕美國市場的決心。 與此同時,印度政府也正大力推動其半導體產業發展。根據《TradingView》報導,印度近日批准 1.9 兆盧比(約 197 億美元)的最新獎勵計畫,其中 1.28 兆盧比將專用於半導體領域,其餘 6,250 億盧比則投向智慧型手機生產。這項晶片獎勵方案旨在支持半導體設計、製造設備、研發及人才培養,以期吸引更先進的技術投資。儘管印度晶片產業仍處於起步階段,這筆額外資金預計將加速多個重大專案的進程。 印度總理莫迪(Narendra Modi)的政府,目標是複製其在蘋果(Apple)手機生產上的成功經驗。目前,約有 25% 的蘋果手機(iPhone)是在印度組裝。莫迪總理已指示政府協助創建印度本土手機品牌,顯示這項計畫不僅要吸引外資,也鼓勵國內科技公司的發展。這波智慧型手機獎勵預期將有助於印度本土製造商,在目前由中國品牌主導的國內市場中提升競爭力。
商傳媒
稍後閱讀
心臟先天破洞、曾與死神拔河 愛妮雅副總裁蕭碧月靠「熱愛」翻轉人生
▲愛妮雅化妝品集團背後的靈魂人物,蕭碧月副總裁。(圖/愛妮雅提供)商傳媒|記者陳宜靖/台北報導在台灣美容產業寫下半世紀傳奇的愛妮雅化妝品集團,背後其實有著一位靈魂人物,她19歲入行,25歲就當上負責人,如今63歲的她,依然眼神清亮、充滿熱情。然而,很少人知道,這位在舞台上風光亮麗的女性企業家,私底下,卻是一位與生死拔河十多年的心臟病患。面對種種考驗,愛妮雅集團副總裁蕭碧月用她的一生證明,真正的美麗不是外表,而是刻在骨子裡的良知。蕭碧月強調:「我一直相信人是透過訓練的,只要別人願意給你機會,你擁有熱情,就能抱住它。」憑著一股對美容產業的熱情與不服輸的韌性,她當年才19歲,從小美容師做起,把每一位客人的皮膚當作自己的作品,也把客人當朋友。這份對美容的熱情,加上善於銷售的天賦,讓她在短短六年內,也就是她25歲那年,就被指定為公司的負責人,而她,在愛妮雅一待,就是44年。▲在蕭碧月的帶領下,無數女性在愛妮雅找到自己的一片天。(圖/愛妮雅提供)當上負責人後,蕭碧月沒有想著自己能賺多少錢,而是更有責任和使命感。她說,以前那個年代,傳統美容業應徵員工,動輒要求162公分以上、S型身材、皮膚白皙。但她卻決定反向而行,她的公司徵才,不看學歷、不看資歷、不看身材。「只要妳熱愛,我手把手毫無保留地教妳,讓妳有一技之長。」蕭碧月有感而發地說。在她的帶領下,無數平凡的女性,都在愛妮雅找到自己的一片天。為了讓夥伴們真正安心,她更做出業界少見的決策,將公司股份分給員工。她說:「當一個人熱愛這份工作,又有公司當後盾,她就能堅持一輩子。」這也是為什麼愛妮雅的高層員工,一待就是二十、三十年。▲在蕭碧月的帶領下,愛妮雅的員工一待就是20年以上。(圖/愛妮雅提供)然而,老天給這位商場女強人的考驗卻不止於此。十多年前開始,蕭碧月反覆出現全身無力、暈倒、無法呼吸的症狀,歷經無數次送急診,才確診出嚴重的「肺栓塞」,必須長期服用抗凝血藥物。直到前陣子,更發現她的心臟先天破了一個洞,伴隨著抓不到發作規律的問題。目前的她,隨時都可能在一兩分鐘內面臨生死關頭,但我從不怨天尤人,我覺得這是上天在考驗我,也是讓我沉澱下來、學會謙卑,更珍惜當下。經歷過生死的洗禮,蕭碧月把大部分的人生都奉獻給了公益。她常對身邊的人,以及即將接班的女兒陳子瑜說:「我們是做工家庭長大的小孩,今天何德何能可以擁有這些?我們一定要取之於社會、再回饋社會。」過去,愛妮雅內部實行「員工捐多少,老闆個人就對等放大拿多少」的公益行動,員工捐500萬、她與先生就個人掏500萬。然而前幾年,面對疫情衝擊、企業營收受創,她與先生依然堅持自掏腰包,每年撥出數百萬持續做公益。今年,蕭碧月迎來63歲生日,她依舊不忘初心,唯一的願望,也是祈求所有愛妮雅人平安、開智慧。▲愛妮雅化妝品集團副總裁蕭碧月,迎來63歲生日。(圖/愛妮雅提供)面對商場的起伏與外界的流言蜚語,蕭碧月坦言也會感到痛心,不過她始終堅持自己的信念,給女兒、員工的基本原則,就是不能違法,更不能做違背良知道德的事情。雖然時至今日,還是有官司纏身,外界也還是有不少異樣眼光,但她自己清楚,在做對的事情方面,沒有人比她更擅長,也會秉持著40年熱愛美容的初心,帶領愛妮雅再創高峰。
商傳媒
稍後閱讀
美通社
虛擬資產邁入專法時代!XREX 交易所:定期定額用戶有八成配置比特幣
臺北2026年7月17日 /美通社/ -- 臺灣《虛擬資產服務法》於 2026 年 6 月 30 日完成三讀,虛擬資產服務商(Virtual Asset Service Provider,VASP)產業即將正式邁入「專法治理、特許經營」的新時代,並由金管會擔任主管機關。這不僅是臺
1 小時前
1 小時前
美通社
長橋集團發佈全球首個 AI 原生投資平台 開啟 AI 投資新時代
四項產品以對話取代傳統界面,將機構級投資能力延伸至每一個 AI 生態。 香港2026年7月17日 /美通社/ -- AI 驅動的領先金融科技公司長橋集團(Longbridge Group)今日正式發佈新一代 AI 原生*投資平台,以自然語言重新定義投資者與市場互動的方式。整個產
1 小時前
1 小時前
漾新聞
漾新聞|麻古18歲更懂水果 酪梨芒果甘露升級回歸搶攻盛夏
【漾新聞記者陳雯萍/高雄報導】當濃郁酪梨遇上盛夏芒果,一杯水果飲品也能喝出成熟滋味。以「果粒入茶」為品牌核心的麻古茶坊迎來18週年,全新升級《酪梨芒果甘露》以台灣當季酪梨為主角,搭配鮮切芒果丁與自製綠茶凍,7月10日起於全台門市上市,用滑順、清香與鮮果層次,為炎夏揭開沁涼序幕。 麻古茶坊表示,《酪梨芒果甘露》不只是人氣商品回歸,更是品牌18年水果研發經驗的集中展現。研發團隊走訪台灣果園,反覆測試不同品種與熟成階段,從香氣、油脂感、甜度到冰沙質地逐一篩選,最後挑出最適合製作飲品的酪梨,呈現香濃不膩、柔滑順口的自然風味。 這杯盛夏新品以細緻酪梨冰沙為基底,鮮切芒果丁在杯中透出亮眼金黃,自製綠茶凍則增添清新茶香與咀嚼口感。入口時先是酪梨的綿密滑順,接著浮現芒果的酸甜果香,尾韻再由茶凍收束,讓濃郁、清爽與果粒口感在一杯之中彼此交疊。 為讓水果風味更貼近不同消費者喜好,麻古此次也導入三段甜度設計,可依個人口味調整甜感,在保留水果自然香氣的同時,降低甜度對酪梨與芒果原味的干擾。從原料挑選、熟度掌握到配方比例,細節背後展現品牌持續精進水果飲品的研發實力。 麻古表示,「果粒入茶」不只是18年來一路堅持的品牌核心,更建立在長期深耕水果風味的研發基礎上。從早期奇異果、葡萄、草莓,到近年廣受市場喜愛的芒果與酪梨,團隊持續走進產地,理解每一種水果的個性,也掌握產季流轉所帶來的細微變化。 水果並非全年都以相同姿態生長。不同品種、產區、氣候與成熟度,都可能影響甜度、香氣、酸度及口感。麻古研發團隊因此長期觀察水果品種演進與產季節奏,並針對氣候變化反覆調整配方與製作工法,讓每一季端到消費者手中的飲品,都能維持穩定品質。 18年來累積的,不只是一次次新品上市經驗,而是一套理解水果、判斷風味與掌握熟成的研發邏輯。這份長年累積的專業,逐漸內化為麻古最重要的品牌底蘊,也讓「果粒入茶」不再只是把水果放進茶裡,而是為每一種水果尋找最適合的比例與舞台。 《酪梨芒果甘露》的升級回歸,正是這份研發底蘊的最新成果。麻古以成熟酪梨的柔潤質地承接芒果奔放果香,再以綠茶凍注入清爽節奏,讓原本容易顯得厚重的酪梨,在杯中轉化為輕盈、細緻又具層次的夏日風景。 「想喝水果,就想到麻古。」麻古表示,這句話不是單純的品牌口號,而是18年來深耕「果粒入茶」、持續投入研發後,逐步累積形成的消費印象。品牌一路走來,不只是推出一款又一款水果飲品,更希望透過對風味的理解,讓不同水果找到最適合的呈現方式。 從季節限定到日常選擇,水果飲品已逐漸成為許多人生活中的熟悉陪伴。麻古希望,每一款代表性商品都能承載品牌探索水果風味的成果,不只讓消費者喜歡一杯飲料,更在想喝手搖、想感受鮮果滋味時,自然而然想起麻古。 麻古以「水果因季節而熟成,品牌則因時間而成熟」形容18週年的心境。18年來,品牌研究的不只是水果,更在一次次產季更迭中,學習以更成熟的方式理解產地、理解市場,也理解消費者對一杯果粒茶所承載的期待。 對麻古而言,18歲並不是終點,而是邁向下一個階段的新起點。未來將持續以「果粒入茶」為核心,透過更成熟的研發思維與持續創新,為每一種水果找到更好的喝法,也讓一杯飲品成為連結土地、季節與生活的美好媒介。 【版權所有 翻印必究】#漾新聞 #高雄 看更多新聞請點選【漾新聞官網】 https://www.youngnews3631.com 看完整新聞 請點選 漾新聞「即時新聞」 https://www.youngnews3631.com/news_home.php
1 小時前
1 小時前
商傳媒
美議員倡韓國製造七至八成軍艦零組件 美韓造船合作引台灣借鏡
圖/示意圖商傳媒|吳承岳/台北報導美國眾議員阿米·貝拉(Ami Bera)週四(16日)在「韓美造船與海洋創新論壇」提出,美國海軍艦艇約七至八成零組件可交由韓國製造,美國則集中生產敏感關鍵技術並負責最終組裝,以彌補國內造船產能不足。他表示,全部由美國自行建造已不切實際,應參考美國、英國與澳洲AUKUS安全聯盟的共同造艦模式,充分運用盟友的產能與技術。首爾大學榮譽教授申宗界指出,中國造船能力以總噸位計算已超過美國230倍,且擁有超過50座可容納航空母艦的乾塢;相較之下,美國商船建造基礎薄弱,若獨力重建造船業恐需20至30年,與韓國合作則可大幅縮短時間。 不過,美韓造船合作仍面臨法規、採購制度與保護主義等障礙。Hanwha Defense USA執行長Michael Coulter指出,美國海軍經常在施工期間變更設計,導致成本與工期增加,與韓國先完成設計再開工的模式不同。蘭德公司資深研究員Brittany Clayton也表示,美國國防採購程序複雜、訂單缺乏可預測性,加上國會多方介入預算,皆不利快速決策。美國眾議院提出的「黃金修正案」限制戰鬥艦海外建造,但參議院軍事委員會已在2027財年國防授權法案中納入條款,允許向盟友船廠採購最多兩艘非戰鬥艦艇,顯示合作空間仍在逐步擴大。 人才與供應鏈也成為合作關鍵。HD Hyundai USA提出「橋樑策略」,規劃讓美國工人赴韓國接受三年現場訓練,再返美擔任造船管理與技術職務;貝拉也呼籲改善韓國技術人員赴美簽證制度。從台灣角度來看,美國需借助盟友補足造船缺口,顯示國防自主不必等同百分之百國產。台灣推動潛艦國造及軍艦建造時,可更務實整合盟友技術、關鍵零組件與國內製造能力,同時提供穩定且明確的長期採購需求,降低企業投入風險。韓國在成本控制、量產效率與人才培育上的經驗,也可作為台灣強化國防工業韌性的重要參考。 
1 小時前
1 小時前
Media OutReach
VT Markets分析:加密貨幣熊市之下 RWA正悄然改寫行業生態
香港 - Media OutReach Newswire - 2026年7月17日 - 2026年上半年,加密市場經歷了一場慘烈洗牌。比特幣自高點回撤40%,乙太幣跌幅近半,整體市值縮水30%,市場情緒從狂熱驟然跌入冰點。然而,就在主流資產遭遇集體拋售的同時,RWA(真實世界資
1 小時前
1 小時前
閱讀更多