商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導
企業對人工智慧的探索正在脫離概念驗證與零散實驗階段。隨著邁向 2027 年，資訊長（CIO）與技術決策者開始收斂資源，不再盲目追求遍地開花的小型測試專案，而是將大筆預算聚焦於少數能帶來實質效益的核心業務流程。
波士頓諮詢公司（Boston Consulting Group）調查發現，高達 80% 的 AI 支出實際上發生在傳統企業 IT 預算之外，業務與財務主管對採購決策的影響力大幅攀升。根據高德納諮詢公司（Gartner）調查，已有 34% 的企業將 AI 代理（AI Agent）推向正式生產環境，企業開始面臨流程重構與運作成本暴增的全新挑戰。
聚焦少數高價值場景 重構端到端業務
摩根大通（JPMorganChase）私人銀行轉型 AI 技術長 Vrinda Menon 指出，過去各家企業累積了成千上萬個實驗專案，現在是時候收攏火力，將資源集中在兩到三個重大押注上。這代表企業不再只是用生成式 AI 替既有員工輔助日常雜務，而是轉向由自主代理驅動工作流程的端到端自動化。
美國保險巨頭旅行家集團（Travelers）即是一例。該公司透過微調開源權重模型，打造名為 TravelersLLM 的專屬保險模型，應用於特定核保任務時，不僅速度提升五倍，成本更降低 90%，成功將理賠登記時間從兩小時大幅縮短至兩分鐘。此外，該公司也已將生成式 AI 助理導入超過 8.5 萬通理賠通話中。
底層架構迎考驗 僅兩成主管具備監管能力
然而，全面部署 AI 代理對企業 IT 架構（支撐全公司軟體、資料與伺服器運作的底層技術骨幹）帶來嚴苛考驗。調查顯示，僅有 24% 的 IT 主管認為內部系統已具備監管代理工作流程的能力；高達 42% 的財務主管更直言，組織目前能力尚無法支撐對代理技術的雄心。
為了讓自主代理在多個業務系統中順暢運作，資料架構正出現轉變。企業逐漸捨棄耗時且昂貴的資料搬遷流程，傾向讓代理直接存取 SaaS 應用程式內的原生資料。同時，雲端資料平台業者相繼強化本體論（Ontology）層的支援，例如 Snowflake 與 Databricks 近期分別推出 Business Ontology 與 Genie Ontology，旨在為跨系統運作的代理提供一致的商業實體定義與邏輯關聯，避免 AI 產生誤判。
即時資料成標配 動態計費催生治理規範
代理技術落地也改變了企業的資料傳輸與維護習慣。半數 IT 與資料專業人員已將即時串流視為向 AI 工具提供資料的首選方式。Omdia 分析師 Stephen Catanzano 直言：「依賴昨日資料的代理，做出的只會是昨日的決策。」即時數據交付已從特殊規格轉為正式上線的基本門檻。
隨著代理進入連續運轉的生產環境，按量計費的 API 與運算開銷正快速墊高企業維運負擔。這促使企業加速推行「左移」資料治理，也就是在 AI 專案設計與開發初期，就預先納入資料品質驗證、存取權限與政策規範，而非等系統上線才補破網，藉此在維持交付速度的同時管控持續攀升的營運成本。
