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雙月推出巧遇愛情椒芝麵 甜鹹交融戀愛滋味節日限定
CNEWS匯流新聞網記者謝東明、李衣綸/台北報導 七夕情人節,除了送花、吃大餐,今年還多了一種有趣的過節方式。雙月推出期間限定「巧遇愛情椒芝麵」,以經典「愛恨椒芝麵」為靈感,加入巧克力元素,讓微微椒麻香與甜甜巧克力,交織出完美層次,象徵愛情裡心動、微辣與意想不到的驚喜,為今年情人節打造最具話題性的味蕾體驗。 除了限定餐點之外,今年雙月也同步推出「七夕愛情詩籤...
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商傳媒
美國經濟K型復甦鴻溝縮小 低收入戶消費工資成長加速
商傳媒|簡明心/綜合外電報導根據美國銀行(Bank of America)的數據顯示,自今年五月以來,美國不同收入群體的消費與工資成長已趨於一致,意味著過去被形容為「K型復甦」的現象正在逐漸縮小。所謂「K型復甦(K-shaped recovery)」,是指經濟復甦過程中,不同社會群體或產業的表現呈兩極化,部分群體迅速成長,另一些則停滯甚至衰退。
美國銀行的數據指出,低收入家庭的消費支出年增率達到 5.4%,略高於中等收入家庭的 4.9%。此外,七月份低收入美國民眾的稅後工資年增 5.2%,這是自 2024 年 12 月以來,首次超越高收入家庭的工資成長率。
PNC金融服務集團的數據也印證了這一趨勢。該集團表示,七月份其最富有與最貧困帳戶持有者之間的消費成長差距已大幅縮小至僅 0.1 個百分點,相較於去年最高峰時的 5 個百分點,改善顯著。PNC金融服務集團將此差距縮小,主要歸因於勞動市場的改善,讓更多低收入家庭獲得工作與薪資。
儘管低收入美國民眾的經濟信心正在提升,但根據密西根大學的數據,其信心指數仍較高收入群體落後 12 個百分點。美國銀行也觀察到,收入前 5% 的族群雖然工資成長有所放緩,但其消費支出仍持續領先其他群體。
對於這種變化,摩根大通(JPMorgan Chase)首席財務官傑里米·巴納姆(Jeremy Barnum)在上月表示,從各個層面來看,並沒有太多證據支持K型復甦的說法。而美國財政部長史考特·貝森特(Scott Bessent)更在上週直言,「K型經濟已告結束」。
20 分鐘前
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民生好報
新港奉天宮循古禮封鐘鼓 農曆七月暫停鐘鼓誦經普度眾生
(記者 邱嘉琪 嘉義報導)農曆七月初一鬼門開,新港奉天宮於農曆六月三十日(國曆8月12日)上午依循數百年傳統古
25 分鐘前
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商傳媒
核融合新創Kyoto Fusioneering 總部遷橡樹嶺 投資近4700萬美元
圖/示意圖商傳媒|責任編輯/綜合外電報導日本核融合技術開發商Kyoto Fusioneering Ltd.(下稱Kyoto Fusioneering)於週二宣布,將其美國總部從華盛頓州西雅圖遷至田納西州橡樹嶺,並承諾將投入4690萬美元(約新台幣15億元)的資本投資,預計在當地創造51個新工作機會。
Kyoto Fusioneering的這項策略性決定,旨在強化其與美國橡樹嶺國家實驗室(ORNL)的合作關係,並將重點放在建立關鍵的核融合測試基礎設施,其中包括一項名為UNITY-3的核融合核試驗設施。核融合技術是一種模仿太陽發電原理的潔淨能源技術,透過將輕原子核在高溫高壓下結合,釋放出巨大能量。
根據美國能源部(U.S. Department of Energy)的Fusion Science & Technology (FS&T) Roadmap,UNITY-3被列為國家優先項目,將運用氘氚(D-T)核融合中子源,以模擬核融合環境,驗證氚增殖的性能。Kyoto Fusioneering美洲區總裁Bibake Uppal表示,將總部設在橡樹嶺不僅是擴張公司業務,更是為整個核融合產業建立商業規模的測試基礎設施和穩固供應鏈。
田納西州州長Bill Lee指出,這項合作將為田納西州居民帶來參與尖端職位的機會,並形塑先進能源的未來。橡樹嶺國家實驗室主任斯蒂芬·斯特雷弗(Stephen Streiffer)也說,透過結合Kyoto Fusioneering在核融合技術的專業,以及橡樹嶺國家實驗室在中子科學、材料、先進製造和計算領域的優勢,將有助於解決核融合領域的關鍵問題。Kyoto Fusioneering也將獲得田納西州Nuclear Engineering Fund的資金支持。
成立於2019年的Kyoto Fusioneering,是一家全球領先的核融合基礎設施、技術和整合系統開發商,其業務遍及亞洲、歐洲和北美洲。田納西州與日本在外國直接投資方面關係密切,該州有超過200家日本企業,創造了超過48,000個工作機會,資本投資額近210億美元。
25 分鐘前
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商傳媒
無人機、AI與烏克蘭戰事催生國防投資熱潮
圖/本報資料庫商傳媒|林昭衡/綜合外電報導全球國防科技投資正以前所未有的速度增長,這股熱潮不僅來自傳統政府採購,更吸引了個人投資者、精品創投基金及家族辦公室的資金,他們紛紛押注無人機製造商、人工智慧新創公司,以及為烏克蘭戰事開發武器的企業。《The Defence Blog》指出,這波投資高峰與無人機及人工智慧的快速發展,以及烏克蘭戰事(烏俄戰爭)扮演的新世代戰場科技驗證場角色息息相關。
烏克蘭戰爭已成為全球最受矚目的新世代戰場科技試驗場,促使國防產業加速整合。這種「產業整合」(rollup,指透過收購與合併小型競爭者,形成規模更大的綜合公司)的趨勢,已在多個產業重塑,現在看來也將席捲零碎的無人機產業。投資者正推動產業規模化,期望能產生像廢棄物管理或獸醫診所等產業般的大規模整合。
瑞典Front Ventures AB執行長Jonas Malmgren表示,烏克蘭正催生一個橫跨多個領域的新國防產業,包括無人機及其零組件、指揮與控制軟體、電子戰系統及無人地面載具(UGV)。這些產品不僅在烏克蘭境內研發,更經過實戰驗證,具備「從開發到實際應用」的快速高效週期。他指出,投資烏克蘭早期新創公司,能以相對較低的成本,取得經實戰證明的創新技術,相較於投資歐美老牌國防公司更具吸引力。
國防採購專家Jeff Gabel提到,投資國防已成為展現美國主權支持的新方式,旨在引領全球國防產業在製造與實力上的發展。他建議投資者應密切關注財報電話會議內容、地緣政治新聞、國防部公告及供應鏈週期,以深入理解國防投資的複雜性。此外,美國安杜里爾工業公司(Anduril Industries)的一位早期投資者提醒,這類投資需要具備扎實的技術專業知識,才能判斷那些看似天方夜譚的革新技術的潛力。
新興的「新幹線商」(neoprime,指獲得創投資金支持,旨在與洛克希德馬丁(Lockheed Martin)、雷神(Raytheon)等傳統主要承包商競爭的新世代承包商)企業,如安杜里爾工業公司和Palantir科技,正致力於建立整合式硬體與軟體生態系統,而非僅提供單一產品。這類公司挑戰了傳統國防產業的格局。同時,傳統重型裝甲的採購正逐漸讓位給無人機和電子戰投資,例如愛沙尼亞取消了原定的CV90 MkIV步兵戰車採購計畫。
反無人機系統(C-UAS,具備軍事及民用雙重用途的防禦系統)是目前最具潛力的雙重用途技術,不僅部署於前線戰場,也應用於保護關鍵基礎設施,例如國際足總世界盃(FIFA World Cup)曾採用此類系統。業界正朝向更全面的C-UAS解決方案發展,推出結合軟體、感測器和完整系統的產品,讓採購方能從單一供應商獲得現成的整合方案。然而,烏克蘭國防產業面臨的挑戰之一是出口審批流程不夠便捷。截至2026年8月,只有一款攻擊型無人機獲得出口批准,攔截器則無,這限制了烏克蘭國防公司的銷售,並降低了其投資吸引力。
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- 創新聞【社論】打詐專法修訂:被害人保障的「最後一哩路」通了嗎?嚴嘉豪律師論法律觀點【創新聞記者 郭晉嘉/台北報導】《詐欺犯罪危害防制條例》於113年7月31日制定公布,可以說是政府展現打詐決心35 分鐘前
35 分鐘前 - 台灣好新聞「一生一世神隊友」育兒照顧政策 邱臣遠:完善竹北公共照顧體系記者季大仁/新竹報導邱臣遠主張將竹北市公所自籌加碼補助調升至 40,000 元。竹北市長參選人邱臣遠11日舉行「一生一世神隊友」育兒照顧政策記者會,提出新生兒加碼補助 4 萬元、15 至 64 歲市民每年 3 次全額心理諮商補助,以及活化公有空間擴充社區定點臨托等政見,希望透過實39 分鐘前
39 分鐘前 - 商傳媒日本職場為何難準時下班?研究揭長工時與升遷制度關聯圖/本報資料庫商傳媒|吳承岳/台北報導日本職場的長工時文化長期受到討論,而其形成原因可能不只是員工個人的工作習慣。根據日本《Diamond Online》引述《工作風格的科學》內容指出,日本企業特有的雇用制度與人事評估方式,使工作時間在無形中成為衡量員工投入程度的指標,甚至可能進一步影響升遷機會。這項現象與日本長期採行的「成員型雇用制度」(membership-based employment system)有關。二次世界大戰後日本經濟高速成長期間,企業普遍採取長期雇用模式,員工進入公司後可能隨組織需求調整職務,工作內容與責任範圍不像「職務型雇用制度」(job-based system)般明確,也使企業在人事管理上更加重視員工整體表現。在職務範圍較為彈性的情況下,企業較難單純依據工作內容或量化成果決定薪資與升遷,因此需要透過人事考核判斷員工表現。然而,當員工同時負責多項任務、團隊工作彼此交錯時,主管未必能準確區分每個人的實際貢獻,工作態度、積極程度及合作表現等較容易觀察的項目,也因此成為評估依據之一。其中,「情意考課」便是日本企業常見的人事評估概念之一,主要由主管觀察員工的工作態度、積極性與日常行為。在這樣的制度下,工時相對容易被視為投入程度的外在訊號,例如較晚下班、願意加班,或主動協助同事完成工作,都可能被解讀為具有責任感及團隊合作精神。相關研究也發現,日本大型製造業企業中,工作時間較長的員工,隔年獲得晉升的機率相對較高。這顯示即使企業未明文將加班列為升遷條件,長工時仍可能透過主管評價與組織文化,間接影響員工的職涯發展,也使部分上班族缺乏準時下班的誘因。不過,隨著職場環境改變,單純以工作時間衡量投入程度的方式也逐漸受到檢視。若員工為了展現積極態度而延長工時,不僅未必代表生產力提升,也可能讓需要承擔育兒、照護等家庭責任的工作者,在升遷與薪資發展上處於相對不利的位置。日本長工時文化背後反映的,除了工作習慣,也涉及企業如何定義與衡量員工價值。對台灣企業而言,如何從「投入多少時間」逐步轉向「創造多少成果」,並建立更透明、客觀的績效制度,也可作為改善工作效率與職場環境的參考。40 分鐘前
40 分鐘前 - OwlNews編輯中心「12-3-30」坡度走暴紅!醫提醒:4類族群勿盲從根據匯流新聞網報導,熱門「12-3-30」訓練法指跑步機設定 12% 坡度、時速 3 英里走 30 分鐘,研究顯示其燃脂比例高於跑步。但家醫科李唐越醫師提醒,無運動習慣、肥胖、心血管疾病或關節不適等四類族群切勿盲從;初學者宜從 5% 坡度起步,並搭配飲食控制避免熱量代償。41 分鐘前
41 分鐘前 - 賴傳媒快訊/走鐘獎第8屆宣布停辦! 呱吉認「自掏腰包」扛虧損...超出負擔範圍【賴傳媒、記者爆料網 王俊勝/綜合報導】台灣YouTube界年度盛事「走鐘獎」驚傳停辦!創辦人呱吉(邱威傑)今日透過官方臉書粉專發布聲明,正式宣布第八屆走鐘獎將不會舉辦,這也是走鐘獎自2019年創立以來首度停辦,消息一出立刻在網路社群圈掀起熱議,不少長期關注的網友直呼「太可惜了」。42 分鐘前
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