文／鄭宜芬
華碩（ASUS）16 日於南港展覽館舉辦 2025 年度歲末聯歡晚會。董事長施崇棠於會前受訪，他表示，在第四次工業革命下，華碩已全面進入「All in AI」戰略階段，致力於將人工智慧落實於雲端伺服器、商用設備及新興的物理裝置，「團隊已提出新的三年策略計畫，對 AI 伺服器前景充滿信心。」
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施崇棠表示：「我們有幸見證 AI 領航第四次工業革命的風生水起，所以這次我們必須積極掌握這人生難得一遇的契機，卯足勁，徹底貫徹 Ubiquitous AI. Incredible Possibility 這個 All-in-on-AI的策略，並且搭配華碩內化多年的利器 — 設計思維，把 AI 的威力發揮到極致，進化產品創新與營運流程，展現 In Search of Incredible 的品牌精神。」
回顧 2025 年，華碩十度入選《Fortune》全球最受推崇公司，第十二度於「台灣最佳國際品牌價值」榜中奪魁，並九度榮登《Forbes》全球最佳雇主，二度入選《TIME》雜誌全球最佳雇主榜單，同時亦獲《金融時報》評選為「2025最受信賴企業」。在創新與設計領域方面，華碩同樣屢獲國際肯定，《TIME》雜誌 2025 年最佳發明、德國紅點設計大獎、iF 設計大獎、IDEA Award，以及日本 Good Design Award 等多項國際指標性獎項中持續獲獎。
伺服器事業提前達標 營收跨越千億門檻
在具體經營績效方面，華碩 AI 伺服器業務在 2025 年呈現顯著成長，營收已提前達成翻倍目標，正式突破 1,000 億元新台幣的大關。施崇棠指出，華碩目前已建立起從雲端（Cloud）到邊緣運算（Edge）的完整產品線，並正積極發展下一個「三年新成長計畫」，目標是提供端對端的工廠級 AI 服務。
隨著全球對 AI 算力需求的激增，華碩透過軟硬體高度整合的策略，成功打入一線雲端服務供應商（CSP）市場，並針對不同區域市場的需求提供客製化的 AI 基礎架構解決方案。
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資源戰略挪移 聚焦「物理 AI」
研發針對外界關注的手機業務與產品線調整，施崇棠明確指出，為因應史無前例的技術典範轉移，華碩正進行內部資源的系統性挪移，會持續照顧既有手機用戶，但不會再增加新的機種，未來將貫徹「全力投入AI」的策略。他表示，未來世界將充斥各種類型的「人工腦」（Artificial Brains），這些設備具備自我學習與適應環境的能力。
華碩將資源重點投入於 「物理 AI」（Physical AI） 領域。這類技術旨在將 AI 模型與物理硬體結合，使裝置能與真實世界互動。施崇棠透露，華碩正開發多項結合人工智慧的新型態實體裝置與商用 PC，雖然具體細節尚因機密性保留，但強調整體研發方向已朝向「AI 無所不在」的終極目標前進。
對於川普關稅政策造成全球供應鏈的挑戰，施崇棠認為臺美關稅 15% 底定是好事。華碩布局全球化的彈性製造，以維持供應鏈韌性與企業競爭力。
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應對供應鏈變革與人才轉型
在產業挑戰方面，施崇棠坦言 AI 伺服器的強勁需求造成了記憶體等核心零組件價格波動，對非 AI 產品線確實產生衝擊。華碩對此採取提早規劃的策略，透過設計思維調整產品組合，並運用全球服務中心優勢維持供應鏈韌性。
「會被AI取代的是工作流程，不是價值判斷，能夠創造價值的人絕對不會被取代」對於人才需求，施崇棠認為 AI 正在重新定義價值判斷。他強調，重複性的工作流程將被取代，華碩內部也正推動組織內化 AI 思維，鼓勵員工發展系統思考與跨領域理解的能力，以維持在 AI 領航時代的競爭優勢。
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