文字：畢翔、吳培正
攝影：劉祐龍
在菲律賓當地的老華僑，紛紛倒向中國。但台商沒在怕，「我們開會吃飯，照樣插國旗！」台商自掏腰包，還要動用人脈，用實打實的暖實力做公益，贏得當地人的尊敬，更死守住台灣的主體性與外交實力。
Q：在華人認同轉變下，台商在菲律賓會不會面臨壓力？
在菲律賓當地的老華僑，紛紛倒向中國。但台商沒在怕，「我們開會吃飯，照樣插國旗！」台商自掏腰包，還要動用人脈，用實打實的暖實力做公益，贏得當地人的尊敬，更死守住台灣的主體性與外交實力。
Q：在華人認同轉變下，台商在菲律賓會不會面臨壓力？
講實話，以前當地華人是偏台灣，現在幾乎都偏中國。因為他們的根來自中國，而且台灣沒有邦交，菲律賓還是實施一中政策。他們也沒有認同我們台灣是一個國家，只是不會把這個默契打破，所以前一陣子中國才派新的大使去菲律賓磨合。
但菲律賓是民主國家，壓力相對沒那麼大。我們開會可以插國旗，吃飯也可以插國旗，這在越南是不行的。當然會有抗議，但通常只是打電話反映，不會真的到現場鬧。整體來說，自主性還算高。而且台商跟中國商人其實是有交流的，只是大家會避免談政治議題，比如台獨這些，就不會去碰。
Q：台商總會在公益與資源運作上扮演什麼角色？
菲律賓要幫的人太多了，救不完。所以商會有一個默契，就是做固定的公益。
像義診、輪椅捐贈、藥品提供與偏鄉服務。我們也會跟台灣的慈善團體合作，比如路竹會來做義診，我們負責配合。另外也有幫菲律賓小朋友做兔唇手術。這些都是前輩們傳下來的，我們只是延續。如果能力多一點，就把規模做大一點，比如原本 500 人的義診，我可能做到 1,000 人。
經費來源就是募款。身為會長，你要靠自己的人脈去募款。所以我常說，這兩年當會長花了一些錢，也欠了一些人情債，但做得很開心。因為看到那些小朋友的喜悅，你會比他們更開心。
如果要 1 到 10 評分，我覺得台灣大概做到三分。還有更大的「老僑社」，他們大到總統要晉見、掌握 70% 經濟，資源更多。我們就做我們能做的，不需要去比較。但確實，我們也在某種程度上代表台灣，拉近兩國關係。
像我們跟美國、加拿大也都有交流網絡，有些事情官方不方便出面，沒有窗口找當地官員，我們就可以透過台商的人脈協助安排、幫忙搭橋。
像我們跟美國、加拿大也都有交流網絡，有些事情官方不方便出面，沒有窗口找當地官員，我們就可以透過台商的人脈協助安排、幫忙搭橋。
其實很簡單，就是因為我們以前在那邊也是被幫忙的人。
我剛去的時候也很辛苦，遇過很多問題，那時候都是老台商給意見、資訊甚至關係。慢慢形成一個默契，覺得在海外大家同文同種，互相幫忙很好。要說信念，其實沒有什麼偉大的信念，就是這樣一路傳承下來。
我前陣子遇到一個案例，有個台灣年輕人被網路騙去克拉克，錢被騙光打回台灣求救。家屬聯絡外交部，再轉到菲律賓。可是馬尼拉到克拉克要兩個小時，不可能有人馬上過去。最後找到我們商會，我們透過電話請克拉克當地的台商朋友幫忙，把錢送過去給他。現在聽起來覺得很簡單，但中間的關係非常難建立，只要少一段關係，整個事情就斷掉了。
我們台商總會是服務單位，不是救濟單位。我常講一句話，在海外如果出事，找台商就對了。當然正式文件、護照這些還是要找代表處，但如果是即時性的問題，還是要找台商，因為我們人脈比較廣。我覺得台灣很厲害的一點是，真的到處都有台商。
