【採訪中心/短新聞報導】

圖說:威德全球營養事業總裁 Rick Blair (左)與威德董事長 Eric Weider (右)堅信,威德的真正價值不是搶流量,而是建立「值得信賴的來源」。(劉祐龍攝影)
文字:畢翔、吳培正
攝影:劉祐龍
保健食品產業 30 年來經歷了天翻地覆的變化 。1980 年代業界做生意全靠手寫紙本記錄;如今卻是一個 TikTok 充斥錯誤資訊、網紅自創品牌四處湧現的時代 。在這樣的環境中,Eric 與 Rick 堅信威德的真正價值不是搶流量,而是建立「值得信賴的來源」。
縮短「保健」與「藥品」的差距
保健食品產業 30 年來經歷了天翻地覆的變化 。1980 年代業界做生意全靠手寫紙本記錄;如今卻是一個 TikTok 充斥錯誤資訊、網紅自創品牌四處湧現的時代 。在這樣的環境中,Eric 與 Rick 堅信威德的真正價值不是搶流量,而是建立「值得信賴的來源」。
縮短「保健」與「藥品」的差距
Q:從跨國企業的視野來看,未來大健康產業的主軸會朝哪些方向發展?威德會把資源聚焦在哪些重點領域?
Eric Weider:隨著補充品背後的科學證據越來越充分,我們的挑戰是:開發出能真正解決常見健康問題的產品,讓大眾主動應對身體狀況。消費者願意買單,是因為信任 Weider 對製造品質與原物料的嚴苛把關 。我們絕不開荒謬的空頭支票,承諾的全是有科學依據的實際益處。
目標很明確,就是縮小藥品和保健食品之間的差距。以前的市場很兩極,一邊是嚴謹的科學,另一邊毫無科學根據。現在保健食品也有了強大的科學基礎 。雖然不一定能百分之百達到 FDA 繁複的藥品標準,但我們會竭盡所能,用最科學、可信的態度來支持每一款產品。

圖說:威德全球營養事業總裁 Rick Blair 強調,威德與其他品牌的區隔就在於市場信任度。
Rick Blair:答案只有兩個字「信任」。這產業下一代的產品全建立在信任之上 。回顧 1980 年代連電腦都沒有,訂單全靠手寫;如今進入數位時代,TikTok 塞滿錯誤資訊,一堆不該流通的產品全跑出來了。
我們的使命就是確保產品具備科學實證,並來自「值得信賴的來源」。不只從種子到餐桌,更要完全掌握整條供應鏈的產銷履歷。我深信未來全球產品線會更多元,我們將把資源重押在針對特定健康狀況的專屬配方上,這將帶領我們贏得未來。要知道,80、90 年代有個對手,當時完全沒人監管,他們竟敢在標籤上直接印「製藥等級」。
Eric Weider:現在隨便找代工廠生產、捏造誇張功效,再去 TikTok 狂推銷撈一筆,對某些人來說太容易了。但這種生意注定無法長久,消費者買回家就知道全是炒作,沒效又劣質。從 1980 年代至今,我們看過太多打著「最新、最棒」噱頭的品牌起起落落,沒多久就消失無蹤。
我們始終穩紮穩打,堅持為長遠發展「做對的事」。人很容易被花俏的噱頭分心而做出錯誤決策。我們要建立的是全方位的信任——對消費者、零售商以及供應商的信任。
我們必須讓 Costco 等通路夥伴相信,威德絕對不會拿有問題的產品去惹麻煩,這點比什麼都重要。用正確的方式做生意並不輕鬆,身邊總有噪音跟愛搶風頭的人,但我們會為了長遠未來堅持下去。

圖說:益生菌是威德在台灣Costco最暢銷的商品之一。
Q:現場牆上陳列著各式威德產品,有沒有哪一兩款是您們現在每天服用的 ?
Rick Blair:那款膠原蛋白胜肽 ,1990 年代我們在美國 Costco 上架,後來台灣店開幕的第一天它就在架上了 。這又是一個長達 11 年的成功案例。
Eric Weider:這款膠原蛋白在台灣最暢銷,它是在台灣發跡的,現在正準備推廣到其他國家 。另外這幾款非常適合男性的「解決方案導向」配方我也在用 。你們可能年輕沒感覺,但年紀漸長後,睪固酮自然流失會嚴重影響生活品質,這些都是我們針對特定痛點開發的解方 。

圖說:威德董事長 Eric Weider 說,展望未來,進軍「胜肽」這個新領域相當重要。
Q:展望未來,您如何看待 10 年後的威德?
Eric Weider:我的期許是「成為更好的版本的我們」。推出優質產品幫助更多人,把版圖拓展到更多國家。就像 Rick 提到的,我們準備進軍「胜肽」這個新領域。
目前美國 FDA 正在進行關鍵的法規討論,雖然界線還有點模糊,但今年夏天跟明年一月會有相關會議。一旦監管環境明確,我們就會全力探索這個市場 。
Rick Blair: 要在胜肽領域競爭,找到明確利基點非常重要。我們的利基依然是這塊招牌——「值得信賴的來源」。絕不會變成那種交代不清原料產地,或在地下藥房亂調配的牌子。
我們會在製藥級別的設施裡生產,確保每個人都能安心服用。製程將越來越逼近製藥標準,這也是我們投入臨床試驗的原因。科學發展太快了,必須養一支專屬科學家團隊來應對挑戰。
Eric Weider:吃廉價、粗劣的補充品反而會傷害身體,甚至吃到受污染的原料 。必須從源頭掌握整條供應鏈,生產每一環節都必須檢驗,確保產品名副其實、符合標籤且零污染。在 TikTok 上隨便買來路不明的爆款,根本不知道在哪家工廠做的、摻了什麼東西。
過去大家覺得買維他命要去健康食品專賣店,但當我親眼看到 Costco 是如何嚴格把關後,我完全改觀了——你應該去 Costco 買 !因為他們極度挑剔架上商品品質 。你必須清楚吃進肚子裡的是什麼,絕不能只看網路廣告就傻傻把藥丸塞進嘴裡。

圖說:威德全球營養事業總裁 Rick Blair 分享自己熱愛運動與搭配營養品的好處。
Q:身為健康保健業的領導者,兩位平時自己會運動健身或服用營養品嗎?
Eric Weider:我盡量每週去健身房四次,也天天吃自家的保健食品。但告訴你們一個秘密:我雖然喜歡健行、游泳等活動,但我其實發自內心超討厭去健身房!每次出門前都在掙扎要不要翹課。
最後沒翹課是因為花錢請了私人教練,我非常重視承諾,討厭打破約定。逼自己去,是因為我相信:「未來的 Eric 會為今天的堅持感到高興」。我就是不喜歡舉重,但我知道這太重要。
想優雅地老去,就必須做重訓,維持肌肉量跟骨質密度,否則步入老年身體會像洩了氣的皮球一樣虛弱。散步很好,但救不了肌肉流失。所以我每次都對自己喊話:「未來的 Eric 會感謝你的,快把屁股離開椅子去做就對了!」
Rick Blair:我剛好相反。Eric 是被逼著健身,我則是比熱愛任何事物都還要熱愛運動!我在 1970 年代長大,算是個優秀運動員,無奈體格不夠壯碩進不了大學校隊,只好把重心轉移到體能鍛鍊上。
我從小就拿著 Joe Weider 外包塑膠皮、裡頭裝沙的復古啞鈴練舉重。可以說我是跟著 Weider 一起長大的,能進威德工作簡直是美夢成真。
