【採訪小組／短新聞報導】
圖說：1927年國民黨因「容共與否」爆發寧漢分裂。陳冠廷以此歷史警訊直球對照今日軍購攻防，直指在野黨內部正陷入「容共與不容共」的路線拉扯。(劉祐龍攝影)
攝影：劉祐龍
1927年國民黨因「容共與否」爆發寧漢分裂。陳冠廷以此歷史警訊直球對照今日軍購攻防，直指在野黨內部正陷入「容共與不容共」的路線拉扯。
1927年國民黨因「容共與否」爆發寧漢分裂。陳冠廷以此歷史警訊直球對照今日軍購攻防，直指在野黨內部正陷入「容共與不容共」的路線拉扯。
陳冠廷呼籲，國民黨開明派必須拿出「歷史性的勇氣」指認錯誤、走出屬於台灣主體的新道路。
Q：這次來談軍購案。你身為國防外交的召委，有沒有哪些節點讓你印象深刻？
Q：這次來談軍購案。你身為國防外交的召委，有沒有哪些節點讓你印象深刻？
在整個溝通過程當中，我一直認為，如果我們希望國家安全，我必須用盡所有方式，去跟不認同我們理念的人溝通。因為我知道，單純的批判跟攻擊，並不足以讓我們得到足夠的票數通過相關預算。
溝通過程中你會知道，雙方在價值觀上基本上是完全不同的；有些時候他們其實也懂，部分人是懂的，但假裝不懂，在這樣的狀況下推進就很難。
我還是認為，在野黨裡面其實有至少一半的人，一直希望能夠透過一定程度的溝通。 所以過去幾個月，不管是跟美方交涉，甚至我邀請一些美軍退役的海軍將領、各個智庫的學者來辦研討會，主要就是讓大家知道，這些事情對我們有多重要。
藍委我們一個一個去，儘量希望他們能來。在對話過程中，我們看到有一些理智派、開明派，是願意去擴大我們的國防實力的。但重點在於國民黨的「霍姆斯海峽」——也就是他們的黨鞭跟黨主席，遏制住了國民黨內這種支持的力量。
我也跟美方說，我們要說服的不是去跟傳教士傳教，而是要說服跟我們不同意見的人。給這個黨裡面願意傾聽、但不擁有足夠力量的人，給他們力量，讓他們能夠突破領導階層的壓力。所以到最後，基本上有一半的國民黨委員是希望擴充軍事投資的。
圖說：陳冠廷說，會持續努力跟國民黨的委員們再去溝通。我就跟他們講，你們要準備好寧漢分裂——要麼有容共派，要麼有不容共派。 你們如果沒有再一次的寧漢分裂，就會被帶走了。
Q：你有點像在對在野黨喊話。你是想讓他們在黨內有路線之爭，還是反抗黨鞭、黨主席？
應該說，有勇氣去思考、走出自己的道路，這件事很重要；有勇氣能夠指認出他講的是錯的。 很多時候我們沒有勇氣做這件事，因為壓力太大，儘管你知道方向是錯的，但你不敢講。這也是我要訓練自己的目標。
我覺得這個世紀的政治人物，重點不是你多聰明、從哪間大學畢業、論文寫得多好。政治人物現在能夠差異化的是什麼？我自己覺得就是勇氣。像澤倫斯基，他為什麼能撐到現在？是勇氣而已。勇氣不是勇敢、不是一時的衝動，它是一個長時期穩定的那種力量。
Q：你會持續加強跟在野黨的溝通嗎？
我們會持續努力跟國民黨的委員們再去溝通。我就跟他們講，你們要準備好寧漢分裂——要麼有容共派，要麼有不容共派。 你們如果沒有再一次的寧漢分裂，就會被帶走了。
我們現在看到他們確實有不同的系統，開始慢慢講出這樣的話來。趙少康跟鄭麗文就是兩個代表，很明顯代表兩條路線。其中一個，不管是領導模式、還是應對國際夥伴的說法，其實是不太被接受的。
作為台灣最大的在野黨，國民黨真的要思考一下，要有勇氣。
