【記者林怡廷／綜合報導】當建築師看到工廠設計圖時，第一句話就是：「你是不是畫錯了？」因為多數工廠都將停車場規劃在地下室，但亨將精密創辦人、台灣第一筷品牌創辦人賴銀柱卻堅持，把停車場設置在三樓，四樓規劃為員工餐廳與休憩空間。這個決定不僅增加建造成本，也一度讓建築師與財務主管難以理解。
面對質疑，賴銀柱始終沒有改變想法。他認為，企業最好的空間不該只留給設備，而應留給每天努力工作的員工。當AI、ESG與品牌升級成為企業的新課題，許多中小企業都在思考如何提升競爭力。一家彰化中小企業，用20年完成從傳統代工到品牌經營、打造10億元綠色工廠的轉型歷程。賴銀柱近日出版《20年後美夢成真》，分享品牌建立、工廠投資、人才培育與永續經營的重要經驗。
除了投入企業經營，他近年更發起「走台灣」認證平台，透過品牌串聯與認證機制，並以打造環繞台灣的徒步與自行車專用道路作為長期願景，讓更多人重新認識台灣。
《20年後美夢成真》新書發表會吸引眾多來賓到場參與。（圖／亨將提供）
賴銀柱表示，《20年後美夢成真》不是一本成功學，而是真實記錄20年的企業經營歷程。從豬舍旁創業，到打造10億元綠色工廠；從OEM代工到建立MIT品牌，再到企業文化、人才培育與ESG實踐，希望鼓勵更多中小企業勇於轉型、打造品牌。
書中也分享新廠規劃的故事，堅持將3樓設計為室內停車場與員工餐廳、4樓規劃為VIP休憩空間。賴銀柱認為，舒適、安全的工作環境，不只是福利，更是企業長期競爭力的重要投資。
歷時20年打造的新廠取得黃金級綠建築標章及經濟部綠色工廠標章，並成為彰化第一家取得經濟部綠色工廠標章的中小企業。他認為，ESG不是多做一件事，而是每天把每件事做好，從節能、節水、自動化到人才照顧，兼顧生產效率、環境永續與企業長期價值。
賴銀柱與讀者合影交流，分享企業經營與轉型經驗。（圖／台灣第一筷提供）
首場新書發表會以公益售書募集304,460元，全數捐贈彰化家扶中心。賴銀柱表示，希望這本書不僅分享20年的經營歷程，也能鼓勵更多企業勇於築夢，持續為社會創造正向影響。新書《20年後美夢成真》已於博客來上市，分享20年的企業經營歷程。
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