【賴傳媒、記者爆料網 陳廷昱／綜合報導】PCB暨載板大廠欣興近期陷入「洗產地」爭議，桃園地檢署31日更前往欣興桃園龜山廠進行第二波搜索，事件持續延燒，也讓台灣供應鏈的產地、製造來源及可追溯性受到市場關注。對此，半導體關鍵載具大廠家登（3680）董事長邱銘乾31日在SEMICON Taiwan 2026展前媒體餐敘表示，台灣企業之所以能在全球半導體供應鏈中取得重要地位，關鍵就在於「西方信任你」，若還涉及洗產地，「那就是吃飽沒事幹」。他強調，信任才是台灣做生意最重要的核心，一旦做出讓國際客戶認為可能損害或出賣其利益的事情，恐怕會動搖台灣長期累積的供應鏈優勢。
邱銘乾指出，台灣GDP能一路成長至今，同樣建立在這份信任之上，因此企業更應珍惜多年累積的國際信譽，「如果你沒有做好這件事情，你的基石就會毀了」。
面對美中競爭升溫、全球供應鏈逐漸兩極化，邱銘乾認為，國際客戶對產地、製造來源及供應鏈可追溯性的要求只會愈來愈高，企業真正的差別就在於「轉得多快」，以及經營者能否提早布局。
他以家登近年的海外布局為例，指出公司推動「Taiwan Plus One」，已在日本建立製造據點，美國也在既有租賃廠房投入CNC等基礎加工能力。雖然海外設廠面臨成本較高、人才培訓及效率仍在學習曲線等挑戰，但他認為，若能藉此向西方客戶表達「絕對信任」的立場，這些成本就不只是支出，而是維繫客戶關係及供應鏈地位的必要投資。
邱銘乾也直言，自己並不確定海外布局最終能否成功，但「至少我覺得這是重要的事情，我努力試看看」，未來仍會持續嘗試在美國擴大布局。
他認為，美國推動製造業回流不會只是短期政策，地緣政治與戰爭已讓各國重新認識製造能力的重要性，因此台灣企業不應只看到美國的人力、土地成本較高就卻步。未來企業選擇生產基地，成本仍重要，但已經不是唯一選項；如何取得國際客戶信任、建立可信賴的在地製造能力，才是台灣供應鏈下一階段的關鍵競爭力。
