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疫情升溫也不怕!4步驟打造數據驅動的韌性智造

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CIO Taiwan

7月. 12, 2021

台灣戴爾科技集團總經理暨國際績優夥伴聯誼會會長 廖仁祥

疫情黑天鵝對全球產業影響持續發酵,面對無法預測的未來,數據驅動的韌性智造是無庸置疑的最佳解方!

疫情不斷升溫、供應鏈破碎的速度超乎想像,面對外部環境的多種不確定因素,製造業該如何化危機為契機、從容應對不斷改變的全球市場?台灣戴爾科技集團總經理暨國際績優夥伴聯誼會會長廖仁祥認為:「未來無法預測,再加上實體與虛擬病毒的雙面夾擊,製造業面臨史上最嚴峻的考驗,突圍之道是,透過數據分析、混合雲架構、資訊安全跟5G等數位科技加速轉型以回應市場挑戰。」而這,也是戴爾科技集團會在去(2020)年底攜手12個企業打造數據優先聯盟的原因,目標是以生態體系的概念提供企業最佳解方。

以4大面向加速轉型、實踐韌性智造

戴爾科技集團做為智造轉型的推手,建議台灣製造業擁抱數位轉型,藉此提升在架構、佈署、場域、支付、節能與行動辦公等面向的韌性,從而提升市場競爭力與營收獲利表現。

「根據戴爾科技集團去年底發佈的數位轉型指數(DT Index)調查,在新冠肺炎疫情的持續衝擊下,全球有79%企業加速數位轉型腳步以提升營運韌性、重塑商業模式。」從戴爾科技集團的轉型經驗,以及協助全球客戶進行數位轉型的實務案例,廖仁祥表示,企業只要掌握人才(People)、流程(Process)、科技(Technology)與數據(Data)等四個面向的能量,就能以絕佳韌性推動智慧製造,享受轉型帶來的優勢。「值得特別注意的是,人才與流程跟企業文化與治理比較有關、需要時間醞釀成效,但是科技跟數據將直接左右企業能否順利度過疫情挑戰。」

廖仁祥說:「很多企業主都在問,該從哪個領域出發,很簡單,從立竿見影的領域開始。」以戴爾科技集團為例,由於公司的主要營收仍是以販售電腦與IT基礎設施為主,因此,只要在產線加入自動化技術,即可舒緩勞工不足問題,同時,降低營運成本、提高生產力與製程良率,若進一步在製程中加入大數據分析與人工智慧等機制,則可以進一步降低人為疏失,極致製程良率。

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