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口服美容的下一場競爭:綠茵生技跨國布局,從原料新話題走向產業新價值

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創新聞

5 小時前

圖1:綠茵生技攜手韓國 RAWGA、挪威 Seagarden,持續擴充國際特色原料布局。

【創新聞記者陳光蘊/採訪報導】攜手韓國 RAWGA、引進挪威 Seagarden,植物性膠原替代與 PDRN 的市場考驗,才正要開始。美容保健市場從不缺新成分,真正稀缺的,是將新成分轉化為長期價值的能力。綠茵生技(6846)此次攜手韓國 RAWGA、引進挪威 Seagarden,意義不僅在於布局植物性膠原替代與 PDRN,更在於一家以自主研發起家的台灣企業,如何串聯海外技術、科學研究與品牌需求。當競爭從成分名稱走向證據品質與應用能力,取得合作位置只是開端,建立信任才是關鍵。綠茵於十九日與 RAWGA 簽署策略合作備忘錄(MOU),啟動「VC-H1®洛神花萃取」台灣獨家合作布局,並規劃另簽正式獨家代理合約;同時以台灣獨家代理身分,引進 Seagarden「鱈魚精巢萃取物(含 PDRN)」。兩項合作分別回應植物來源與海洋原料的開發需求,也考驗企業能否為品牌提供足以支撐產品定位的完整依據。

圖1:綠茵生技攜手韓國 RAWGA、挪威 Seagarden,持續擴充國際特色原料布局。綠茵生技攜手韓國 RAWGA、挪威 Seagarden,持續擴充國際特色原料布局。

 植物性膠原替代的機會,在於建立自己的科學語言

植物性美容原料受到關注,反映消費選擇日益細緻。從飲食習慣、來源追溯到永續期待,品牌必須回應的需求愈來愈多;對純素及偏好非動物來源的消費者而言,市場也需要更多選擇。然而,「植物性膠原替代」仍須清楚界定。植物胜肽的價值,應建立在自身成分與研究結果上。品牌能否說明原料特性、研究發現及應用範圍,比名稱是否新穎更有分量。依綠茵資料,VC-H1®為經酵素技術製成的洛神花植物性胜肽,分子量約 363 Da,具植物來源、有機契作與純素認證等特色,相關人體研究已發表於《International Journal of Molecular Sciences》,亦曾獲 SIAL Paris 國際食品展創新獎肯定。這些條件提供市場辨識度,實際價值仍須連同研究設計、使用劑量與觀察指標理解。RAWGA 執行長 Peter Ha 此次來台簽署 MOU,推進了合作意願;後續能否透過正式合約、科學交流與配方開發建立市場位置,才是落實合作的重點。

圖3:綠茵生技與挪威 Seagarden 原廠代表合影,聚焦「挪威 鱈魚精巢萃取物(含PDRN)」台灣獨家代理合作與海洋生技原料應用。綠茵生技與挪威 Seagarden 原廠代表合影,聚焦「挪威 鱈魚精巢萃取物(含PDRN)」台灣獨家代理合作與海洋生技原料應用。

 PDRN 跨入口服美容,市場熱度之外更需要證據耐心

PDRN 的市場吸引力,部分來自美容領域累積的關注。依綠茵引述的《NutraIngredients》報導,韓國已出現相關美容補充飲、錠劑與果凍條,顯示業者正探索更多應用形式。但外用保養、專業療程與口服補充品,各有不同研究條件。既有知名度可以帶來注意,口服應用仍須建立相應證據,才能形成可信的產品溝通。依公司資料,Seagarden「鱈魚精巢萃取物(含 PDRN)」取自挪威野生大西洋鱈魚,採水溶性粉末型態,可供飲品、粉包及膠囊等配方評估。來源特色與劑型彈性提供了開發空間,品牌仍須掌握原料規格、品質一致性與研究支持。「含 PDRN」是成分描述,最終產品表現,仍應依實際配方與證據判斷。越受矚目的新原料,越需要清楚說明已知與待釐清之處。

圖2:綠茵生技總經理暨執行長徐榜奎博士博士與韓國 RAWGA 執行長 Peter Ha簽署策略合作備忘錄(MOU),啟動VC H1洛神花萃取台灣市場策略合作。綠茵生技總經理暨執行長徐榜奎博士博士與韓國 RAWGA 執行長 Peter Ha簽署策略合作備忘錄(MOU),啟動VC-H1洛神花萃取台灣市場策略合作。

海洋永續的說服力,來自供應鏈裡的具體細節

Seagarden 透過漁業副產物加值利用開發海洋原料,呈現提高資源利用效率的一條路徑。原有材料經加工與品質管理,轉化為可應用的原料,也讓供應鏈有機會創造更多價值。永續主張的分量,則取決於具體資訊。來源是否可追溯、製程如何管理、資源如何利用,都是品牌評估的依據。綠茵若能將原廠資料轉化為清楚的開發資訊,便能讓代理合作進一步成為品牌決策的支持。

 台灣原料企業的角色,正在向研發與市場之間延伸

綠茵長期投入苦瓜胜肽、牛樟芝等機能性原料研發,這些經驗能否用於海外原料在地化,是此次布局值得觀察之處。研發能力有助於解讀研究、辨識配方限制,市場服務則能將品牌需求帶回應用開發。品牌面對的問題往往很具體:劑型是否合適、風味能否處理、成本是否支撐定位,以及科學資訊如何讓消費者理解。這些工作需要研發、品管與市場團隊共同完成。綠茵總經理徐榜奎博士表示,合作評估著重原料來源、科學研究與配方應用潛力。這三項條件,也應成為後續檢視成果的尺度。

圖4:綠茵生技總經理暨執行長徐榜奎博士博士分享國際原料合作策略,以自主研發為基礎,持續串聯海外原料技術與台灣品牌開發需求。綠茵生技總經理暨執行長徐榜奎博士博士分享國際原料合作策略,以自主研發為基礎,持續串聯海外原料技術與台灣品牌開發需求。

 從取得合作機會,到累積值得信任的產品

口服美容容易因新成分受到注目,長期經營卻仰賴品質、證據與產品體驗。綠茵同時布局植物胜肽及海洋來源原料,擴充了品牌開發選項;接下來的關鍵,是能否將合作資源轉化為具辨識度、經得起檢視的產品。國際布局的分量,終究要由實際成果衡量。從研究解讀到配方落地,從來源管理到消費溝通,每一個環節都將決定,新原料能否走過話題熱度,累積成台灣品牌值得長期投入的價值。

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