波新聞─林守慈／澎湖
國立空中大學副校長沈中元一直在思考組織的轉型，其中「策略的衝撞與重組」，是必要的惡。
鴻海衝撞汽車業，Netflix衝撞娛樂業，Airbnb衝撞旅館業；經由數位轉型及生態系統的開放性，重組了該產業。
國立空中大學，如果只停在教室裡教書，在這波轉型浪潮裡終將淘汰！所以，以雲端作為線上教學的校園；以社區作為外送知識到你家的廳堂；以產業創生作為教育與宗教或企業的聯結場域，便成「策略衝撞」最適合的「撞擊點」。
國立空中大學，在校長陳松柏領導下，正在進行最大幅度的策略撞擊，師生們，帶好鋼盔，跟我們一起衝吧。
圖／副校長沈中元參加109年彰化服務處撥穗儀式
