
人生有三分之一的時間在工作,
Pinkoi連續四年獲得全球雇主品牌顧問Universum大

Pinkoi 共同創辦人暨執行長顏君庭表示「
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鼓勵試錯(Dare to fail),保留新創的開創型基因:
Pinkoi保有創業的初衷, 鼓勵隊友在工作過程盡可能找到可能性, 在可預期的風險下嘗試各種機會, 不論成功與否都會成為下次的養分。 -
建立隊友式團隊(Build partnerships),善用參與式溝通凝聚共識:
Pinkoi稱呼內外部的工作夥伴為隊友, 去除官銜更有利於大家凝聚共識, 核心團隊除了每季的公司大會針對重大政策說明決策核心原因( WHY),內部更設計「樹洞」系統, 讓隊友可以匿名對公司政策發表意見,核心團隊都會逐一回覆。 -
貢獻個人影響力(Impact beyond your role):鼓勵隊友除了個人的工作岡位,
如果看到可以優化的部分也不吝的提出,工作上透過專案制, 讓不同職能的隊友協作、創造跨職能的影響力。 -
自主學習(Grow beyond yesterday),許願每月書單鼓勵隊友多角化學習:
身在高變動的科技與電商領域,要維持競爭力唯有靠不斷的學習, 每個月固定讓隊友許願書單、公司買單。 -
自由辦公(Flexible working conditions),自由規劃工時與地點:
公司具有彈性的上班時間規劃,內部雖然有提供座位, 但可以自由選擇在公司各個角落辦公, 如有家庭需求也可以與直屬主管申請居家辦公, 讓每個隊友掌握工作的自主性。
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