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商傳媒｜吳承岳／台北報導香港投資基金 Oasis Management 的最高投資責任者 Seth Fischer 週四表示，日本仍有大量遭到市場低估的家族企業，這些公司在治理上存在改善空間。Oasis Management 是一家積極參與被投資企業營運的基金，被視為「股東積極主義（Activist Investing）」的先鋒，意指投資者購入公司股份後，主動參與公司營運決策，旨在推動改革以提升公司價值。 Fischer 指出，日本特有的「所有權企業（家族企業）」，即由創辦人或其家族掌握大部分股權並主導經營的公司，儘管具有長期經營的穩定性，卻常因不透明的公司治理或缺乏效率的經營方式，導致其股價未能充分反映真實價值。他直言：「日本有許多遭到低估且被市場忽視的家族企業。」 Oasis Management 以其嚴格追究企業治理問題而聞名，特別針對家族企業提出改善建議。透過股東積極主義的策略，Oasis 旨在透過推動管理層改革、改善資本配置或優化股東回報等方式，解鎖這些企業的潛在價值。 對於台灣企業而言，Oasis 這類股東積極主義者的崛起，也提供一個檢視自身公司治理的視角。面對愈來愈重視股東權益的全球趨勢，台灣的上市櫃公司在處理股東質詢、提升營運透明度及改善與投資人溝通方面，或許能從日本市場的案例中，思考如何更好地應對外部股東的參與，以避免企業價值被低估。

商傳媒｜簡明心／綜合外電報導全球食品巨頭雀巢（Nestlé）近期選定仲量聯行（JLL）作為其全球不動產服務供應商，服務範圍橫跨 130 個國家。這項合作不僅拓展雙方既有的合作關係，更將涵蓋雀巢旗下所有辦公室、工業用地及零售物業組合的整合性租賃交易管理與策略顧問服務。 仲量聯行（JLL）是一家全球領先的不動產服務和投資管理公司。透過此次合作，仲量聯行將整合其「工作空間解決方案」（Work Dynamics）與「租賃顧問服務」（Leasing Advisory）兩大業務，在單一帳戶架構下為雀巢提供服務。服務內容將延伸至估價與風險諮詢、更廣泛的不動產組合服務，以及仲量聯行科技（JLL Technologies）的專業能力。 為協助雀巢進行不動產決策，仲量聯行計畫運用人工智慧（AI）驅動的分析與數據視覺化技術。這將包括 JLL Azara，一款專為分析企業不動產及設施管理數據而設計的 AI 應用程式，以及 Horizon，仲量聯行自家用於市場情報與資本配置的 AI 平台。這些技術的應用，將支援雀巢將其不動產策略轉向「彈性組合」（elastic portfolio），即一種能更靈活適應不斷變化的業務需求的模式。 仲量聯行歐洲、中東及非洲區工作空間解決方案執行長兼全球不動產組合服務主管 Sue Asprey Price 表示，具前瞻性的企業已不再將不動產視為固定成本，而是業務價值的動態驅動力。仲量聯行租賃顧問服務歐洲、中東、非洲及亞太區執行長 Andy Poppink 也強調，客戶尋求不動產帶來的實質價值，無論是透過成本最佳化、增強靈活性或供應鏈韌性。 截至 2026 年 6 月 30 日，仲量聯行在全球超過 80 個國家設有營運據點，擁有逾 112,000 名員工，年營收高達 261 億美元。透過此類專業服務，跨國企業得以有效管理並優化其龐大的全球資產。

圖／示意圖商傳媒｜吳承岳／台北報導南韓企業先前承諾對美國投資達 3,500 億美元，這筆巨額資金如今已進入實際執行階段，其中德克薩斯州的天然氣發電專案被視為首批投資計畫的領先者，而阿拉斯加州液化天然氣（LNG）專案及共計 8 座核電廠的興建案也正在核心審查中。 這項投資是南韓在去年與美國進行關稅談判後達成的協議，主要目的是為了保護南韓出口企業免受美國高關稅衝擊，並在全球供應鏈重組之際，確保南韓的生存動能。然而，對於這項大規模投資，南韓國內專家呼籲，各個專案的選擇與執行都必須嚴格依循經濟效益與獲利能力，而非將其視為對美國的單方面援助。 來自韓國能源經濟研究院的前院長指出，在執行投資時，最關鍵的陷阱是盲目堅持或不公平地排除來自特定國家的設備，這可能導致南韓的資本外流與產業空洞化。他強調，全球基礎設施市場的成功法則，是堅持「公平採購原則」，也就是在合理價格下採購性能最佳的設備，並在預算及時程內完成專案。南韓與美國簽署的戰略投資諒解備忘錄（MOU）中，已包含優先考量南韓企業作為商品與服務供應商的保障條款。 事實上，美國政府也積極推動自身的能源戰略。美國總統川普於 8 月 28 日宣布一項協議，讓美國在委內瑞拉的油田擁有重要經濟利益，該油田蘊藏約 650 億桶原油。委內瑞拉擁有全球最大的已探明石油儲量，超過 3,000 億桶，其中大部分是類似於加拿大油砂產的重質原油。許多美國煉油廠最初就是為處理重質原油而建造或配置，這使得加拿大和委內瑞拉的石油在美國市場上形成競爭。例如，加拿大石油目前主導美國中西部煉油廠，供應約 70% 的原油，但美國墨西哥灣沿岸的煉油廠歷史上曾處理大量委內瑞拉重質原油，未來若委內瑞拉石油產量大幅增加，恐對加拿大輸美重質原油的價格構成壓力。這也顯示美國在能源供應上的多元化策略，會對全球市場及外資帶來影響。 對台灣企業而言，南韓在美國投資的經驗具有重要的借鑑意義。投資美國不僅是擴大市場或貼近供應鏈，更需要充分理解美國的投資法規（指美國聯邦或州政府為規範國內外投資行為所制定的法律、行政命令與相關指導方針），並確保在專案執行中爭取公平的競爭環境。南韓企業的案例凸顯，單純的資本投入不足以確保成功，最終的成果將取決於投資過程的透明度、公平性，以及對本國產業實力的實質提升。

圖／本報資料庫商傳媒｜吳承岳／台北報導日本鋼鐵巨擘日本製鐵（Nippon Steel Corporation）在收購美國鋼鐵公司（US Steel）的過程中，成功籌措了高達2兆日圓（約135億美元）的巨額資金。這項大規模的融資（指企業透過借款或發行股票等方式籌集資金的行為或過程），不僅是促成這筆併購案的關鍵，也反映出當前全球高利率環境下，企業在進行重大併購（M&A，指企業間的合併與收購，常是擴張市場或取得新技術的手段）時所面臨的挑戰。 根據《日經商業電子版》昨日報導，日本製鐵財務長岩井尚彦坦言，在籌措這筆龐大資金的過程中，承受了巨大壓力，甚至形容為「絞盡腦汁到幾乎神經衰弱」。在全球利率持續攀升等多重不利因素下，企業的財務主管正經歷前所未有的資金籌措考驗。 日本製鐵最終透過全現金收購的方式達成交易，成功應對了所謂的「三角難題」（trilemma，指同時滿足三個相互衝突的目標所面臨的困境）。此案例可為台灣企業在尋求海外擴張時的資金策略與風險管理，提供了寶貴的借鑑。台灣企業在規劃跨國併購時，可從中學習如何在複雜且充滿變數的市場環境中，有效規劃並執行大規模融資，以確保交易的順利進行。