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全球太空產業潛力深厚 高盛看好供應鏈發展
圖/示意圖商傳媒|吳承岳/台北報導高盛集團(Goldman Sachs)最新分析指出,全球太空產業正迎來顯著的營收成長機會,主要受惠於全球通訊、太空支援解決方案以及與美國政府國防合約相關的銷售額增加,這些成長動能預期將使太空相關類股的表現優於標準普爾500指數。
根據高盛分析師米勒(Miller)的說法,投資人尤其關注軌道寬頻服務(orbital broadband services)領域的公司,例如SpaceX旗下的Starlink,以及SpaceX發展軌道資料中心(orbiting data centers)的潛力所帶來的營收成長。米勒指出,太空產業的成長與「新國防」主題緊密相關,這包括衛星影像與連線技術,還有無人機及感測器等新興科技。
目前,市場對太空股的需求來自多元的投資者,包含散戶、私人財富管理機構,以及尋求具差異化長期成長主題的法人投資者。這些投資者將太空產業視為具有長期投資前景的領域。米勒提到,今年以來,主題式投資的趨勢明顯增加。
報告也強調,投資者若只關注發射服務供應商,可能會錯失太空產業中更大一部分的機會。太空產業的投資機會廣泛分布於整個生態系與供應鏈,而非僅限於火箭發射服務。這包括通訊基礎設施、半導體、電子產品、軟體、先進材料以及製造業等廣泛的價值鏈範疇。
高盛分析師米勒進一步說明,全球太空產業的機會轉變,可能與人工智慧(AI)領域的發展歷程相似。AI投資最初聚焦於模型開發商,隨後逐漸轉向半導體、電力及資料中心基礎設施等供應商。太空產業也可能朝此方向發展,未來最強勁的長期機會,可能來自於那些為太空產業商業化提供基礎建設和關鍵零組件的「鏟子和鎬子」類廠商。儘管長期機會誘人,但投資人的熱情有時可能超越基本面,使得市場發展路徑起伏不定。
31 分鐘前
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黃仁勳感謝世嘉救命投資 500萬美元助輝達走出倒閉危機
圖/示意圖商傳媒|責任編輯/綜合外電報導輝達(Nvidia)執行長黃仁勳近日表示,若沒有日本遊戲大廠世嘉(Sega)在1995年的關鍵支持,輝達可能無法存活至今。他特別感謝當時世嘉總裁入交昭一郎(Shoichiro Irimajiri)在公司瀕臨倒閉之際,仍決定投入500萬美元資金。根據《Kotaku》報導,輝達創業初期曾押注一套後來未獲微軟(Microsoft)DirectX支援的繪圖技術,使產品方向陷入危機;公司雖未能取得世嘉Dreamcast遊戲主機的處理器合約,入交昭一郎仍選擇投資,為輝達爭取到重新調整技術路線與持續營運的時間。黃仁勳形容,一家在1995年幾乎倒閉、選錯技術方向的新創公司,最終成為全球市值最高企業之一,是相當難以想像的發展。 世嘉日後以約1,500萬美元出售持有的輝達股份,若當時持股保留至今,依目前公司市值推算,價值可能超過1兆美元。輝達在度過危機後推出GeForce 256,逐步確立個人電腦繪圖晶片市場地位,之後更取得微軟首代Xbox相關晶片合作,成為遊戲硬體產業的重要供應商。世嘉則在退出家用主機市場後,轉型為遊戲內容與智慧財產權開發商,持續參與全球遊戲生態系。黃仁勳表示,希望世嘉員工能與輝達團隊一樣,為雙方延續近30年的合作歷史感到驕傲。 如今輝達已從遊戲繪圖晶片公司,成為人工智慧(AI)運算與資料中心市場的核心業者,其晶片廣泛應用於大型語言模型及雲端服務。然而,AI基礎建設需求暴增,也推高記憶體與其他硬體零組件價格,使遊戲主機業者面臨成本壓力。任天堂(Nintendo)已下修部分出貨預測,微軟Xbox團隊也坦言,打造價格親民的次世代硬體愈加困難。這段世嘉投資輝達的歷史,也顯示早期科技投資可能帶來難以預料的長期影響。
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漾新聞|柯志恩啟動35場「廟口那卡西」巡演 7月18日起走遍高雄以音樂走入社區
【漾新聞記者陳雯萍/高雄報導】國民黨高雄市長參選人、立法委員柯志恩16日舉辦「高雄那卡西・柯志恩陪你來唱歌」記者會,宣布自7月18日起展開35場「廟口那卡西」巡迴音樂會,將走遍高雄各行政區,以融合音樂、戲劇、歌仔戲與政策交流的方式走入社區,希望透過最具台灣人情味的廟口舞台,拉近與鄉親距離,陪伴民眾共度歡樂時光。
記者會由國民黨多位議員及議員參選人共同出席,包括議員許采蓁、李雅靜、蔡武宏、陳玫娟、陳麗珍、劉德林、陳麗娜、邱于軒、林義迪、方信淵,以及議員參選人童燕珍、黃韻涵、黃裕庭、宋紹銘、洪英雄等人齊聚力挺,眾人並合唱《快樂的出航》,象徵35場巡迴正式啟航。
活動安排多元藝文演出,入圍第60屆金鐘獎戲劇類最具潛力新人演員的羅文君擔任開場串劇演出,郭育瑄以薩克斯風演奏揭開序幕,有「PUB鐵肺女王」之稱的郭怡霞現場演唱,藝人陳昭瑋則透過影片現身,介紹未來巡演陣容與節目規畫,為系列活動暖身。
柯志恩致詞時表示,首場巡演將於7月18日在大樹保安宮登場,並邀請國民黨立委謝龍介共同參與。她回顧四年前首度舉辦廟口開講,由於經費有限,因此選擇深入地方,以最貼近民眾的方式與鄉親交流,意外獲得廣大迴響。今年4月已率先於原鄉完成3場音樂會,在地方反應熱烈,因此再規劃其餘35場巡演,希望持續走進社區,與民眾面對面互動。
柯志恩表示,政治不一定要充滿對立,也可以透過音樂、文化與藝術拉近彼此距離,讓政策宣講在輕鬆愉快的氛圍中進行。她笑說,許多國民黨議員及議員參選人都很有表演天分,未來也將輪番登台,與鄉親一起唱歌同樂。
她指出,此次巡演除安排在地那卡西演出外,也邀請不同世代藝人共襄盛舉,包括施文彬、朱海君、向蕙玲等歌手都將陸續登場,另安排歌仔戲演出,希望將台灣珍貴的傳統藝術帶進各行政區,讓更多民眾重新感受本土文化魅力。她也分享,自己從小就是歌仔戲迷,小時候甚至曾夢想成為歌仔戲名角楊麗花,因此此次特別將歌仔戲納入巡演內容。
主辦單位表示,35場巡演中共有14場特色系列活動,由藝人陳昭瑋擔任節目總監及主持人,並由羅文君擔任開場串劇演員,集結林靜雯、江雲梅、吳盈靜、謝采吟等新生代歌手,以及演員吳敏(鳥來嬤)、郭怡霞、高瑞屏等影歌星共同演出,完整呈現那卡西音樂文化的特色。
此外,每場演出也安排職業音樂家帶來器樂演奏,其中7月18日、8月11日及10月13日三場活動,分別邀請羅裕誴歌劇團、陳昭瑋歌劇團及鶯藝歌劇團演出融合台灣鄉土特色的新編歌仔戲,結合流行音樂、台語經典及地方文化,打造兼具藝術性與娛樂性的廟口舞台,陪伴高雄市民走遍35個行政區。
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航空國防與航空業ETF比拚:Invesco PPA長期績效優於U.S. Global JETS
圖/本報資料庫商傳媒|吳承岳/台北報導對於有意投資航空航太及國防產業的投資人而言,景順(Invesco)旗下的 Invesco Aerospace & Defense ETF(PPA)與 U.S. Global Investors 推出的 U.S. Global Jets ETF(JETS)是市場上兩檔重要的指數股票型基金(ETF)。《The Motley Fool》報導指出,PPA主要布局於美國國防、軍事及政府太空業務相關企業,而 JETS 則專注於全球航空業者與製造商的表現。
根據截至 2026 年 7 月 10 日的數據,PPA 管理的資產規模高達 82 億美元,追蹤 62 檔成分股,產業配置上以工業股佔比達 90% 為主,科技股約佔 10%。其主要持股包括 GE航空航天、RTX公司及波音等。此外,國防承包商 L3Harris Technologies、通用動力、諾斯洛普格魯曼也是其重要投資標的,這些企業普遍受惠於美國近年不斷增加的國防開支。
相較之下,JETS 管理資產規模約 9.172 億美元,涵蓋 50 檔成分股,其中工業股佔 89%,消費週期性股票佔 8%,科技股佔 3%。主要持股為美國航空集團、聯合航空控股和西南航空等大型航空公司。JETS 獨特的投資組合側重於商業航空領域,尤其是航空客運市場,這也意味著其更容易受到景氣波動與激烈票價競爭的影響,導致獲利較不穩定。
在績效表現上,PPA 在過去的 3 年、5 年及 10 年期間,其年化報酬率均顯著優於 JETS。PPA 在這些期間的報酬率分別為 28.6%、19.4% 和 17.8%。而 JETS 同期則分別錄得 16.1%、6.9% 和 5.2% 的年化報酬率。若以投資 1,000 美元計算,5 年後 PPA 能成長至 2,375 美元,JETS 則為 1,358 美元。此外,PPA 的 Beta 值(衡量股價相對於標普500指數的波動程度)為 0.74,低於 JETS 的 1.18,顯示 PPA 的波動性相對較低。
費用方面,PPA 的費用率為 0.58%,略低於 JETS 的 0.60%。在股息殖利率(過去12個月配發股息佔股價的比率,類似存股的「利率」)方面,JETS 錄得 0.70%,高於 PPA 的 0.40%。不過,考量其長期績效和市場波動性,《The Motley Fool》分析認為,Invesco Aerospace & Defense ETF(PPA)在當前市場環境下是更優的選擇。
【提醒您】
投資有賺有賠,本文僅供參考,不構成投資建議
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高市早苗淡化與商界互動 日企憂政策溝通管道受限
圖/示意圖商傳媒|吳承岳/台北報導根據《金融時報》(Financial Times)報導,日本首相高市早苗(Sanae Takaichi)自2025年10月上任以來,明顯減少與日本企業界領袖的互動,引發商界對政府決策溝通機制的擔憂。相較於歷任首相經常與大型企業及產業團體保持密切聯繫,高市政府採取更具距離感的施政風格,讓不少企業高層感到不安。 報導指出,高市早苗鮮少與企業高層進行一對一會談,在政策制定過程中,也較少參考日本經濟團體聯合會(Keidanren)等主要工商團體的建議。這種被外界形容為「反精英」的執政風格,與日本歷來政府重視政商溝通的模式形成鮮明對比。分析認為,高市刻意與企業界及主流媒體保持距離,有助於塑造貼近一般民眾的政治形象,也被視為其維持高支持度的重要因素之一。據悉,她平時也多選擇留在首相官邸度過週末,而非安排與企業或政界人士的非正式交流。 對於這樣的施政方式,麒麟控股(Kirin Holdings)代表取締役會長兼執行長磯崎功典(Kyozo Isozaki)表示,高市首相與商界領袖及主要媒體保持距離的做法,與美國前總統川普(Donald Trump)當年對專家與既有體制抱持懷疑態度有相似之處。他指出,即使政府最終不採納企業提出的建議,仍應廣泛聽取不同領域的意見,以維持政策制定的多元性與透明度。他表示:「即使不需要遵循這些意見,傾聽多樣的意見仍很重要。」 企業界人士認為,政府與產業缺乏有效溝通,可能影響企業對政策方向的掌握,也增加未來投資與經營規劃的不確定性。儘管高市政府目前仍維持不錯的民意支持,但如何在維持政治形象與建立穩定的政商溝通機制之間取得平衡,將成為後續施政的重要課題。
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- 商傳媒美國國會山量子科技展登場 凸顯產業潛力與國安重要性圖/本報資料庫商傳媒|責任編輯/綜合外電報導美國量子經濟發展聯盟(Quantum Economic Development Consortium, QED-C®)於本週二在華盛頓國會山舉行「2026年量子科技展示會」。本次活動匯集了美國政策制定者、聯邦官員及多家領先的量子技術公司,共同展示量子計算、通訊、感測及其他相關技術日益增長的商業和戰略重要性。 此次展示會是在美國總統川普簽署推動美國量子創新的行政命令數週後,以及白宮美國量子創新峰會結束數日後舉行。美國國會目前正在審議國家量子倡議法案(National Quantum Initiative Act)的重新授權,而各聯邦機構也正著手實施最新的量子政策指令。QED-C 執行長 Celia Merzbacher 博士指出,量子創新已成為明確的國家優先事項,政策制定者正積極思考如何將科學領先地位轉化為經濟成長和國家安全優勢。她強調,國會山展示的技術證明量子產業是真實且正在發展,各公司正努力建構引領下一波科技革命的能力。 活動期間,各方討論聚焦於擴展美國量子生態系統所面臨的實際挑戰與政策考量,包括供應鏈韌性、人才培育、採購途徑,以及如何更廣泛地提供量子計算資源給開發者。與會的政府官員包括:美國財政部投資安全事務助理部長克里斯·皮爾克頓(Chris Pilkerton)、國家科學基金會技術、創新與夥伴關係助理主任歐文·P·賈恩錢達尼(Erwin Gianchandani),以及白宮科學和技術政策辦公室下屬的 National Quantum Coordination Office 主任 Brad Blakestad 等。多家業者也參與了本次展示,例如 D-Wave 系統公司、IBM 研究院、輝達(NVIDIA)、Toshiba 等,讓國會議員及其幕僚能親身體驗最先進的量子技術,並直接與產業塑造者交流。1 小時前
1 小時前 - 商傳媒倫敦超越矽谷成金融科技投資新樞紐 監管創新策略奏效圖/示意圖商傳媒|責任編輯/綜合外電報導根據 Finch Capital 於 2025 年發布的《歐洲金融科技現況報告》,英國首都倫敦在金融科技領域的投資額已超越美國的矽谷和紐約,成功躍升為全球領先的金融科技中心。該報告指出,倫敦吸引了逾 300 億歐元的金融科技投資,相較之下,舊金山(Silicon Valley 所在地)為 200 億歐元,紐約則為 160 億歐元。 在 2022 年至 2025 年間,歐洲金融科技公司總計獲得近 400 億歐元的融資,已與美國的總額持平,而同期美國主要金融科技樞紐的資金流入卻下降了 13%。《Mordor Intelligence》預測,英國金融科技產業的年營收將從今年的 214.4 億美元成長至 2031 年的 439.2 億美元,幾乎翻倍。 倫敦成功崛起的主要原因,歸因於其與美國截然不同的監管思維。英國金融行為監管局(FCA)於 2016 年推出的「監管沙盒」(regulatory sandbox)機制,允許新創公司在受控環境下測試創新服務,而不必立即面對全面的法規要求,為全球首創。此外,英國的「開放銀行」(open banking)政策,強制要求銀行向第三方開放 API 介面,比其他國家提早數年實施。開放銀行有限公司(Open Banking Limited)數據顯示,截至今年 2 月,英國已有超過 1,600 萬名活躍用戶採用開放銀行服務。 英國已培育出多個成功的金融科技獨角獸。例如,Revolut 於 2015 年在倫敦成立,去年 11 月完成一輪募資後估值達 750 億美元,並於 2024 年實現 40 億美元營收及 14 億美元稅前淨利。Monzo 在截至今年 3 月的財政年度中,營收首次突破 10 億英鎊,並錄得 6,040 萬英鎊稅前獲利。其他如 Wise 等公司也已實現獲利並上市。 值得注意的是,英國監管機構對這些成功企業仍維持嚴格的審查。例如,金融行為監管局曾於 2025 年對 Monzo 處以 2,110 萬英鎊罰款,原因是其反洗錢系統出現漏洞;星展銀行(Starling Bank)也在 2024 年 9 月因制裁篩查控制不力被罰款 2,896 萬英鎊。Finch Capital 合夥人 Aman Ghei 指出,儘管歐洲金融科技公司在後期融資中仍嚴重依賴美國投資者,但他認為這是「政策上的不足,而非市場判斷」。1 小時前
1 小時前 - 商傳媒OpenAI奧特曼示警:AI時代人性特質比技術更關鍵圖/示意圖商傳媒|責任編輯/綜合外電報導隨著人工智慧(AI)技術快速發展,職場所需的技能正歷經巨大轉變。OpenAI 執行長奧特曼(Sam Altman)近日示警,過去數十年來被視為職場優勢的技術能力,在 AI 時代將不再足以保持領先,反而「人性化」特質將更為關鍵。 奧特曼指出,他過去學習程式開發的方式,正逐漸變得過時。因為許多原本需要精湛技術才能完成的工作,現在已能透過 AI 輕鬆自動化。數據顯示,目前已有高達 84% 的程式開發人員在日常工作中運用 AI 工具,這讓技術執行本身成為一種普遍可得的能力。當技術不再是稀缺資源,僅憑技術能力超越競爭對手已不再是有效的策略。 奧特曼強調,未來的職場贏家將是那些懂得如何駕馭 AI 工具,而非完全讓演算法主導一切的人。他認為,領導者必須將重心從掌握工具本身,轉變為運用科技來「放大」人類的創造力。這意味著在 AI 處理大量執行性任務後,人際連結、同理心及領導力將成為更具價值的優勢。 在 AI 日益普及的環境下,團隊需要的不再是房間裡技術最頂尖的操作者,而是能有效應對複雜人際互動的領導者。奧特曼的這番話,為台灣職場人士和教育體系提供了重要的啟示,提醒我們在面對 AI 時代的浪潮時,應著重培養和強化那些機器難以取代的人類核心能力。1 小時前
1 小時前 - 商傳媒14億美元現金回饋獨角獸 ShopBack 登日不為用戶 為何吸引樂天、軟銀投資?圖/本報資料庫商傳媒|吳承岳/台北報導儘管其現金回饋服務在日本當地仍未對一般用戶開放,估值達 14 億美元的新加坡獨角獸企業 ShopBack,其執行長 Henry Chan 於今年六月底造訪日本,旨在協助日本品牌拓展海外市場,並與當地企業建立 B2B 合作關係。這家公司在全球坐擁 2,000 萬活躍用戶,更曾吸引樂天(Rakuten Capital)、季節信用(Credit Saison)及軟銀集團(SoftBank Group)等日本投資方的青睞。 ShopBack 於 2014 年由 Henry Chan 與共同創業者於車中討論時創立,目前已發展為亞太地區(APAC)13 個市場的領先現金回饋平台。該平台擁有超過 2 萬家合作商家,年交易總額(GMV)高達 55 億美元。Henry Chan 強調,ShopBack 的核心經營理念是實現用戶、商家與平台三方共贏,與美國主流平台模式有所區別。他指出,日本行的一大目的,就是藉由 ShopBack 在亞太區龐大的用戶基礎,為渴望走向國際的日本中小型品牌提供最直接的海外擴展途徑。 除了協助品牌出海,ShopBack 也積極尋求與日本金融機構、電信業者等擁有大型生態系的企業建立 B2B 合作。Henry Chan 表示,許多企業的獎勵系統並非其核心專業,ShopBack 可以提供其技術,協助這些合作夥伴提升用戶體驗。他引述 ShopBack 在澳大利亞與西太平洋銀行(Westpac)合作的經驗,以及與 Visa公司、萬事達卡(Mastercard)和花旗銀行(Citibank)的成功案例,證明其技術實力。 ShopBack 的成功關鍵之一,在於其強大的 AI 數據平台。這項技術能僅憑用戶三個月的購買紀錄,便能精準推估其年齡、性別、家庭狀況、消費偏好等詳細資料。此外,透過名為 ShopBackSNAP 的收據掃描服務,平台還能整合線下消費數據。Henry Chan 強調,與亞馬遜(Amazon)僅掌握自身平台數據不同,ShopBack 能夠全面了解用戶在各處的消費行為。其 AI 購物助理 ShopWhiz 更能讓用戶透過上傳照片,便在超過 2 萬家合作商家中比價並推薦最佳商品,實現「買越多,越優化」的個人化體驗。ShopBack 更採用完全按成交量收費的模式,其成本效益據稱僅為付費社群廣告的約十二分之一。 Henry Chan 坦言,日本行是他長久以來的願望,因為日本獨特的點數回饋系統,對於 ShopBack 的商業模式提供了重要的啟發。他指出,日本市場在十多年前就已證明這種現金回饋模式的可行性,促使 ShopBack 發展出不被特定經濟圈限制的「開放式回饋」策略。1 小時前
1 小時前 - 商傳媒Meta旗下五大科技巨擘揭密 臉書、WhatsApp共築兆元帝國圖/示意圖商傳媒|責任編輯/綜合外電報導社群媒體巨擘 Meta Platforms(以下簡稱 Meta)已不再僅限於其核心產品臉書(Facebook)。透過一系列策略性收購及在虛擬實境、擴增實境與人工智慧領域的積極佈局,Meta 已發展成一個橫跨多元業務的科技帝國,目前市值已超過 1.5 兆美元。僅在 2025 年,Meta 便創造了約 2,000 億美元的營收,其中大部分來自廣告收入,其餘則來自硬體與軟體投資。據統計,每日約有 34.3 億活躍用戶使用 Meta 旗下的服務。 社群與通訊軟體:Meta 的根基 臉書於 2004 年由 Meta 共同創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)推出,是 Meta 旗下所有業務的起源,至今仍是其最重要且貢獻最大的產品,佔 Meta 年度總營收的一半以上。為應對市場趨勢與競爭,臉書不斷整合新功能,如 Marketplace 電商平台、Reels 短影音以及公開社團功能,以期能與 TikTok 和 Instagram 等應用程式競爭。 Instagram 於 2012 年被 Meta 收購,當時僅有 13 名員工。在納入 Meta 旗下後,Instagram 陸續推出了影片貼文、限時動態、Reels 短影音和探索分頁等功能,迅速發展成為內容創作者的重要變現平台。目前,Instagram 的每月活躍用戶已突破 30 億大關,其 Reels 短影音功能在市場上也與 TikTok 競爭激烈。 WhatsApp 則是在 2014 年被 Meta 以 190 億美元的天價收購。這款通訊應用程式目前已是全球使用人數最多的即時通訊軟體,每月活躍用戶同樣超過 30 億。Meta 為 WhatsApp 陸續增添了語音與視訊通話、閱後即焚訊息及社群功能。近期,WhatsApp 甚至開始在其動態更新分頁中導入廣告。 獨立於臉書之外的 Messenger,原為 Facebook Chat,於 2011 年成為一款獨立的應用程式。它在全球擁有超過 9.42 億活躍用戶,提供語音與視訊通話、群組聊天、貼圖、檔案分享以及端到端加密支援等多元功能。由於與 Meta 的社群網路應用程式深度整合,用戶只要擁有臉書個人檔案,即可自動連結 Messenger。 虛擬實境:未來元宇宙的佈局 Meta 在硬體和虛擬實境領域的關鍵一步,是 2014 年以 20 億美元收購了 Oculus VR。為呼應 Meta 透過元宇宙建立全新連結方式的願景,Oculus 後來更名為 Meta Quest。目前 Meta Quest 產品線包含 Quest 2、Quest 3 和 Quest Pro 等多款獨立運作的虛擬實境頭戴裝置。2025 年,Oculus 透過 Meta 旗下的現實實驗室(Reality Labs)部門,貢獻了 22 億美元的營收,顯示 Meta 在元宇宙領域的投入已開始產生實質效益。2 小時前
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