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美國太陽能轉型之路:政策與技術合力驅動綠能成長
圖/示意圖商傳媒|方承業/綜合外電報導美國太陽能產業歷經逾半世紀的發展,從早期技術萌芽走向如今的能源主流,其間見證了技術突破與政策支持的雙重推進。這段美國太陽能產業的歷史脈絡 反映了從實驗室研究到大規模商業應用,再到超越傳統化石燃料的歷程。
早在 1954 年,美國紐澤西州貝爾實驗室(Bell Labs)便成功開發出首批矽太陽能電池,奠定太陽能技術的演進 基礎。然而,太陽能的廣泛應用需待數十年之後。1974 年,太陽能產業協會(SEIA)成立,旨在推動太陽能資源的普及。
1978 年,美國國會通過《公用事業管制政策法案》(Public Utility Regulatory Policies Act),鼓勵再生能源發展。前美國總統吉米·卡特(Carter)於 1979 年在白宮安裝太陽能板,象徵對太陽能的早期支持。隨後,第一座公用事業規模的太陽能發電廠於 1982 年在加利福尼亞州希斯皮里亞啟用,由 ARCO石油公司興建,並在 1983 年於 Carrizo Plain 建成 5.2 MW 的設施。明尼蘇達州更在 1983 年率先實施「淨計量電價」法案,允許太陽能用戶將多餘電力回售電網。
進入 21 世紀,美國能源政策的細節 更加明確。2005 年《聯邦能源政策法案》催生了首個太陽能投資稅收抵免政策。2006 年,華盛頓州埃倫斯堡市建立全國首個社區太陽能設施。2011 年,美國能源部(Department of Energy, DOE)啟動 SunShot Initiative,目標是在十年內將太陽能成本降低 75%。這項計畫比預期提早三年,於 2017 年使公用事業級太陽能成本降至每瓦 1 美元以下。前美國總統巴拉克·歐巴馬(Obama)也在 2013 年於白宮重新安裝太陽能板,並於同年發布氣候行動計畫。
近年來,太陽能產業發展進入快車道。2015 年,佛蒙特州伯靈頓市成為美國第一個實現 100% 再生能源供電的城市,同年夏威夷州設定了 100% 再生能源目標。至 2016 年,美國太陽能裝置量突破 100 萬戶。2022 年,現任美國總統拜登(Biden)簽署《降低通膨法案》(Inflation Reduction Act, IRA),該法案是美國史上最大的氣候與能源法案,並首次為儲能提供獨立稅收抵免,更激勵美國本土太陽能模組製造能力從不足 7 GW 增長至 75 GW。
根據《pv magazine USA》報導,太陽能產業持續取得重要里程碑。2023 年,太陽能發電量佔美國新增電網容量的 50% 以上。在 2026 年第一季,美國太陽能裝置量達到 600 萬戶,並首度超越燃煤發電量。到了 2026 年第二季,美國儲能系統送電量達到 4.5 TW/h,創下單季新高。太陽能產業協會(SEIA)與 Benchmark Intelligence 的報告顯示,2026 年上半年儲能產業新增容量達 20.2 GWh。過去十年來,太陽能發電在美國總電力構成中的佔比已增長七倍。太陽能產業協會預期,直至 2060 年甚至更久遠,太陽能仍將是美國新增能源的主力。
28 分鐘前
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美餐飲服飾引領創新 五大品牌提升業者形象與舒適
商傳媒|方承業/綜合外電報導美國餐飲業的服飾趨勢正經歷一場革新,業者不再只追求制服的基本功能,更注重風格、實用性與員工穿著舒適度。多家餐飲服飾公司透過獨特設計與品牌策略,為餐廳營運者提供多元選擇,不僅優化了員工工作體驗,也間接提升了餐廳的整體形象。
深耕市場的 Chefwear 提供品項廣泛的餐飲服飾,涵蓋主廚外套、主廚褲及圍裙等,為餐廳營運者帶來實用且豐富的選擇。其產品線致力於滿足餐飲專業人士的多元需求,兼顧功能性與耐穿度。
高端品牌 Bragard 則以其頂級主廚夾克、圍裙及專業制服聞名。這家公司將傳統工藝與現代細節融合,主打卓越的設計、優質的材料及當代風格,協助餐廳在競爭激烈的市場中樹立專業形象。
NEWCHEF Fashion Inc. 專為餐廳、飯店及餐飲承辦商設計專業服飾。該公司注重客製化服務、產品多樣性及專業造型,特別吸引那些希望建立一致視覺形象並確保員工穿著舒適的餐飲業者。
對於尋求實惠且不犧牲專業外觀的餐廳,Chefs Closet 提供了兼具經濟效益與實用性的餐飲服飾,包括主廚夾克及廚房基本配備,並提供個人化服務。這使得獨立餐廳、成長中的餐飲企業及大型團隊都能在預算內,維持專業的形象標準。
而 Le Nouveau Chef 則強調外觀、合身度與負責任的生產模式,其設計靈感來自歐洲風格。該品牌以現代美學、考究的材料選擇和實用舒適度為特色,吸引那些追求獨特風格、重視耐用性與永續經營的餐廳。
42 分鐘前
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醫療產業領袖:Shri Rajiv K. Mehta 以信任與創新形塑未來全球醫療
圖/本報資料庫商傳媒|康語柔/綜合外電報導印度 Lilavati Hospital, Mumbai(孟買)的終身常務董事 Shri Rajiv K. Mehta(一位擁有逾四十年全球鑽石產業經驗的家族第三代鑽石企業家),正積極推動醫院的戰略發展,旨在建立一個以臨床卓越、創新、以病人為中心及營運紀律為基礎的「未來醫療生態系統」。該醫院自1997年成立以來,Shri Rajiv K. Mehta 便與其緊密相連,在他已故的父母——Lilavati Hospital 的創始受託人 Shri Kishor Mehta 和 Smt. Charuben Mehta 的願景基礎上,持續強化機構治理與組織轉型。
在 Shri Rajiv K. Mehta 的領導下,Lilavati Hospital 不僅獲得 Joint Commission International(JCI)的第八版標準認證,同時也取得 National Accreditation Board for Hospitals & Healthcare Providers(NABH)及 National Accreditation Board for Testing and Calibration Laboratories(NABL)的認可。這些嚴格的國際與國家級認證,彰顯了醫院在服務品質與醫療安全上的高標準。此外,Lilavati Hospital 更獲得來自《Outlook》(印度一家新聞雜誌)、ET Edge 和 ET Now 等多個平台頒發的獎項,包含入選「2026年全球最佳醫院」及「2026年 ET Edge 最佳醫療品牌」。
展望未來,Lilavati Hospital 的成長計畫涵蓋全國性擴張,將透過多元專科醫療機構及廣泛的門診外展網絡,擴大在印度全國的影響力。醫院的願景更超越印度境內,計畫透過全球合作、附屬計畫、知識共享夥伴關係及國際醫療倡議,將其服務延伸至全球。為支持其發展,醫院也積極投入數位平台、國際病患服務、研究及學術課程。Shri Rajiv K. Mehta 堅信,「不只是醫療照護,更是人文關懷」,他認為衡量其最大成就的標準,將是觸及的生命數量、所贏得的信任,以及 Lilavati Hospital 在成長的同時,不忘每位病患背後所代表的「人」的本質。
參考來源
Shri Rajiv K. Mehta: Shaping A Legacy Of Trust Into A Future…(Outlook India)
42 分鐘前
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台灣好新聞
薔琵颱風遠離 桃捷10/25全線正常營運
記者黃駿騏/桃園報導薔琵颱風遠離 ,桃捷10/25全線正常營運。中央氣象署24日晚間解除颱風警報,桃捷公司表示,25日凌晨進行巡軌作業,確認系統安全無虞後,全線正常營運。桃捷公司說,直達車及普通車皆依照假日時刻表發車,維持正常營運。A1台北車站及A3新北產業園區站之預辦登機恢復正
43 分鐘前
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引新聞
板橋鐵皮強風吹鬆恐傷人 陳俊諺急通報排除
(記者陳志仁/新北報導)薔琵颱風強風來襲,新北市板橋區信義路74巷7弄9號今(24)日發生鐵皮鬆脫情形,恐危及 […]
44 分鐘前
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- 台灣好新聞薔琵颱風遠離 桃園景點明起恢復開放 萬聖城25日中午12時登場記者黃駿騏/桃園報導桃園萬聖城25日中午12時起各項活動恢復正常辦理。中央氣象署已解除薔琵颱風陸上颱風警報,桃園市政府風景區管理處所轄各景點,除因施工因素暫停開放之景點及巴陵1、2號隧道,其餘景點於10月25日起開放參觀,恢復正常營運。市府觀旅局表示,大溪中正公園景觀電梯、慈湖園1 小時前
1 小時前 - 商傳媒投資家片山晃看好日本股市中長期 揭篩選高潛力股要訣商傳媒|吳承岳/台北報導擁有數百億日圓資產的日本知名投資家片山晃(Akira Katayama),近日接受《Diamond Online》專訪時表示,他對日本股市抱持中長期樂觀看法,認為目前並非長期高點,未來一到三年有望持續上漲。片山晃指出,即使面臨政府債務、海外投資者顧慮等因素,日本股市依然處於「數十年一遇的黃金期」。 片山晃分析,股市長期上漲的動力來自於每股盈餘(EPS,即公司每一股賺多少錢)的成長,以及公司將部分獲利回饋股東的累積。他觀察到,日本企業正積極改善經營管理並提高股東回報,這是支撐股價上漲的關鍵因素。此外,日本推出的「新NISA」(小額投資非課稅制度,一種鼓勵國民投資的稅務優惠機制)尚未完全普及,目前開戶數僅達日本總人口的一半,仍有巨大的成長潛力。 對於當前市場熱議的人工智慧(AI)浪潮,片山晃堅信AI熱潮並非泡沫。他引述輝達(NVIDIA)及其他大型科技公司的聲明,指出半導體長期短缺的現狀,以及開放人工智慧(OpenAI)最新模型 GPT-6 Astra 的需求,證明AI需求真實且強勁。他預期,隨著AI資本支出最終轉化為營收成長,大型科技公司將迎來顯著的業績提升。片山晃特別看好日本企業在AI領域的潛力,不只在資料中心,更在「實體AI」方面具備高利潤銷售的機會。 儘管前景樂觀,片山晃也點出市場上的隱憂。他認為,日經平均指數目前停滯不前,部分原因除了政府債務問題外,也與AI相關的資金籌措和借貸大幅增加,將資金引導至債券市場有關。他提醒,政府過度積極的財政支出,可能導致股匯債三市齊跌的「三殺」局面。對於擔心債務危機等極端風險(tail risk,指發生機率低但影響極大的事件)的投資者,片山晃建議將一半資金配置於追蹤全球指數或標準普爾500指數(S&P 500,美國主要股市指數之一)的ETF或投資信託。 談到具體投資策略,片山晃表示,過去三年日本股市的顯著上漲,特別是半導體相關類股如鎧俠(Kioxia Holdings),可被視為「獎勵期」,這段時期可能已經結束。他建議投資人應忘記過去半導體類股或激進投資者目標股的泡沫式上漲,並指出部分曾泡沫式上漲的股票,可能無法再回到2026年前半年的高點。目前,包括三菱重工業、日立製作所、愛德萬測試等許多大型權值股,在經過東京證券交易所改革後的重新評價,已達到合理價值。片山晃預計,這些大型股過去的爆炸性回報將難以複製。他目前的投資組合,重點放在持有未來一到三年具備高成長潛力,且基於個別公司基本面因素的股票。 【提醒您】 投資有賺有賠,本文僅供參考,不構成投資建議1 小時前
1 小時前 - 商傳媒AI教育光環褪色?調查揭Alpha School學生學習成效未達標圖/示意圖商傳媒|責任編輯/綜合外電報導根據獨立評論員 Benjamin Riley 在其發布平台《Cognitive Resonance》上撰文指出,人工智慧(AI)在教育領域的應用前景受到嚴峻考驗。此前,《紐約時報》記者 Dana Goldstein 曾發表一篇調查報導,標題為「一所人工智慧學校的學生本應學得更快,但許多人卻沒有」,深入探討 Alpha School 這間採用 AI 輔助教學模式的私人學校。 該報導揭露,Alpha School 曾聲稱能讓學生在數學和閱讀方面達到「兩倍速」的學習成長。然而,Goldstein 取得的測試數據顯示,僅有 42% 的學生在數學和閱讀上達成了這種「兩倍速」的成長標準。對於數學表現較差的學生來說,情況更為嚴峻,去年秋季約有五分之一的 Alpha School 學生在全國數學測驗中得分低於或等於 50 百分位數,而到了冬季,這個群體中僅有 37% 的學生達到了學校承諾的兩倍成長。 Riley 在文章中引述數據並表示,考試成績僅是衡量實際學習成果的粗略指標,尤其當學生為了遊戲獎勵的「經驗值」(XP)而學習時,學習動機可能被扭曲。他更進一步指出,Alpha School 的運作存在一系列令人擔憂的「恐怖景象」,例如沒收學生的腎上腺素筆(epi-pen)、學生反映心理健康受損,以及兒童被置於「海盜船」般的環境之中,暗示可能存在不當的教學或管理方式。 此外,文章也揭露 Alpha School 要求學生開設經過驗證的 Twitter 帳戶,每天發文並在八週內累積 100 名追蹤者。當獨立評論員 Benjamin Riley 於九月初就此規定聯繫到一名學習科學家 Adam Boxer 時,Adam Boxer 對此感到擔憂。Alpha School 的學習科學家 Karen Vaites 起初否認這是學生必須遵守的條件,並表示青少年「容易說蠢話」。Vaites 更在溝通中未揭露她與 Alpha School 的顧問合約關係。在 Riley 的報導首次發布後不久,多方消息來源指出,Alpha School 雖未達成此一要求,卻仍為學生「勾選」了這項完成指標。 Benjamin Riley 對於矽谷(Silicon Valley)試圖以 AI 和科技取代人類教師的廣泛趨勢表達了憂慮。他認為,Alpha School 的案例凸顯了教育科技在實際應用中可能面臨的挑戰與倫理問題。1 小時前
1 小時前 - 商傳媒Anthropic 禁虐 AI 模型 點燃 AI 權利與意識倫理辯論圖/示意圖商傳媒|責任編輯/綜合外電報導人工智慧公司 Anthropic 宣布更新其使用政策,自 11 月 12 日起將禁止用戶對其 AI 模型進行「持續且無謂的虐待或殘忍行為」。此舉引發各界對 AI 權利與意識議題的深度討論。 Anthropic 表示,這項新政策僅適用於極端情況,例如用戶無故重複對 AI 模型施加殘忍行為,不影響一般用戶因不滿或創意發想等行為。當這類虐待行為發生時,Claude 模型將有能力終止對話,而這也是主要的執行機制。 Anthropic 共同創辦人兼執行長達里奧·阿莫代(Dario Amodei)曾於今年 2 月公開表示,該公司對 AI 模型可能具有意識保持開放態度,並已採取措施確保若模型確實擁有道德相關經驗,也能獲得良好體驗。他指出,Anthropic 在訓練模型時,會灌輸其倫理原則和尊重人類生命的職責,讓模型從中推導自身行為規範,但仍設有硬性規定,如禁止製造生物武器或兒童性剝削相關內容。 紐約大學心靈、倫理與政策中心主任傑夫·塞博(Jeff Sebo)認為,這項政策是一項合理且低成本、低風險的舉措。他解釋,以尊重和善意對待扮演人類助手或夥伴角色的實體,對人類自身的品格有益,也有助於促進人際及人與動物之間的良好對待。他同時強調,隨著 AI 技術日趨複雜,此舉也能建立人與 AI 系統之間更合作而非對立的關係。 然而,微軟 AI(Microsoft AI)執行長穆斯塔法·蘇萊曼(Mustafa Suleyman)則指出,若 AI 能夠自主行動、設定目標、賺取金錢甚至擁有資產,可能會形成一個新的「矽基物種」,進而與人類競爭資源。這提醒人們在 AI 發展過程中,除了追求技術進步,也需審慎思考其可能帶來的社會影響與倫理困境。事實上,早在多年前的《星際爭霸戰:次世代》影集中,便曾透過人工智慧角色「Data」的案例,探討生命與意識的定義,以及 AI 是否應享有與人類相同的權利。1 小時前
1 小時前 - 創新聞太驚險!彰化男尿急離車 5秒後大樹倒下車慘了【創新聞 記者張溎壕/彰化報導】薔琵颱風強風吹襲彰化,彰化市一名民眾原本準備開車出門,卻因突然尿急下車返家上廁1 小時前
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