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【創新聞記者 陳維鈞／高雄報導】迎戰年底地方百里侯與市議員大選，民進黨高雄市黨部今日（8日）舉行第八、九屆黨部

歷經一周重挫後，加密貨幣市場終於迎來反彈。比特幣今（8）日早間強勢站回 6.3 萬美元關卡，以太幣、Solana（SOL）等主流加密貨幣同步走高，大量押注下跌的空頭部位遭到清算，單日爆倉金額突破 5 億美元。 〈超跌反彈！比特幣收復 6.3 萬美元，空頭遭血洗 5 億美元〉這篇文章最早發佈於《區塊客》。

圖／本報資料庫商傳媒｜方承業／綜合外電報導當精品品牌開始設計登月太空服，代表太空產業已不再只是火箭公司與科學家的舞台。義大利精品集團 Prada 近日與美國商業太空公司 Axiom Space 公布最新合作成果，雙方共同開發的 Artemis 月球任務太空服內層系統正式亮相，將應用於美國太空總署（NASA）的 Artemis 登月計畫。這也是精品產業首次深度參與新世代登月裝備研發，引發全球時尚與科技產業高度關注。根據NASA規劃，NASA Artemis III 任務預計最快於2027年執行，目標是讓太空人重返月球表面，成為自1972年阿波羅17號以來首次載人登月任務。後續 Artemis IV 任務則規劃於2028年前後執行，進一步建構月球軌道太空站與長期深空探索能力。此次公布的服裝並非外界熟悉的白色太空服外殼，而是穿著於太空服內部的功能性貼身衣物系統。該服裝最大特色是將通風與溫度調節管線直接整合於布料結構中，協助太空人在極端環境下維持體溫穩定，同時提升穿著舒適度與活動能力。Axiom Space負責整體艙外活動太空服（Extravehicular Mobility Unit）系統開發，而Prada則提供材料工程、人體工學、縫製技術與高性能紡織設計經驗，共同優化服裝結構與耐用性。外界或許會好奇，精品品牌為何投入太空產業？Thomai Serdari分析指出，精品產業正在尋找下一個能代表創新與未來的舞台。過去精品品牌透過賽車、帆船、藝術與建築展現技術實力，如今太空產業正成為新的競爭場域。她認為，這已不是單純的品牌聯名，而是真正的產業合作。當未來商業太空旅行逐漸普及，能夠率先建立品牌形象與技術能力的企業，將有機會取得先發優勢。Prada集團行銷長 Lorenzo Bertelli也表示，公司長期累積的材料研發與高性能製造能力，不應只侷限於時尚領域，而是有機會應用到更高技術門檻的產業。事實上，時尚品牌進軍太空並非個案。Under Armour曾與Virgin Galactic合作開發商業太空旅行服裝；Columbia Sportswear則與Intuitive Machines合作研究太空隔熱材料技術。這些案例顯示，太空產業的競爭已從火箭與衛星延伸至材料、服裝、能源、食品、醫療與設計等領域。根據多家國際研究機構預估，全球太空經濟規模有機會在2040年前突破1兆美元。除了衛星通訊、火箭發射與國防應用外，未來商業太空站、太空旅遊、月球基地建設與深空探索，都將帶動大量新供應鏈需求。從產業角度來看，Prada與Axiom Space的合作更大的意義，在於證明跨界創新正成為未來競爭核心。過去看似毫無關聯的時尚與太空產業，如今卻因材料科學、人體工學與高性能製造而產生交集。對台灣而言，這項合作同樣具有啟發意義。台灣擁有全球領先的半導體、精密製造、高機能紡織、複合材料與智慧感測技術，若能與國際太空、航空或高科技品牌建立合作關係，未來不僅有機會切入太空供應鏈，也可能創造新的高附加價值產業機會。不過，太空經濟仍處於早期發展階段。從商業模式、法規制度到市場需求，仍存在許多不確定性。能否將品牌曝光真正轉化為長期獲利，仍有待時間驗證。但可以確定的是，當精品品牌開始為登月任務設計服裝時，代表太空產業已逐漸從國家計畫走向商業市場，而這場競爭的參賽者，也不再只是傳統航太公司。

CNEWS匯流新聞網記者陳鈞凱／台北報導 「三班護病比」正式入《醫療法》之後，賴清德總統親自拍板將於明年5月20日起分階段上路。衛生福利部長石崇良今（8）日證實，最快明天、最慢後天就會預告修正「醫療機構設置標準」內容，第一階段從醫學中心開始實施；區域醫院則自2028年1月1日起實施；地區醫院與山地、離島、花東不分層級醫院則為2028年5月1日起實施。 石崇良...

商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導近日，矽谷創業圈掀起一波針對創投（Venture Capital, VC）的公開「吐槽」潮。由 The Startup Ideas Podcast 主持人 Greg Isenberg 在社群平台 X 上分享自身募資經驗，引爆多位科技圈知名人士跟進，揭露創投界不為人知的荒謬行徑。 Isenberg 透露，他曾在一場尋求 1500 萬美元 A 輪募資的會議中，親眼目睹一位普通合夥人（GP）在他簡報的 30 多分鐘內，全程在赫爾曼米勒公司（Herman Miller）的椅子上熟睡不醒。儘管如此，現場沒有人出聲提醒，Isenberg 只得繼續向這位「在赫爾曼米勒椅子上昏睡的男子」展示投影片。 Uber 創辦人特拉維斯·克蘭尼克（Travis Kalanick）也回應了 Isenberg 的貼文，指出創投界過去對會議的態度更加隨性。他回憶 2001 年，曾在投資人停在路邊的 Lexus 轎車裡進行募資簡報，當時投資人坐在駕駛座，他則坐在副駕駛座。克蘭尼克形容，那位投資人甚至拿起他的筆記型電腦放在「大肚子」上，將其抵著方向盤，自己翻閱投影片。 Cloudflare 執行長馬修·普林斯（Matthew Prince）則分享了兩個令人瞠目結舌的案例。他透露，紅杉資本（Sequoia）曾有一位合夥人拒絕投資 Cloudflare，理由是「不認為女性能夠領導一家安全基礎設施公司」。Cloudflare 由普林斯、Lee Holloway 和米歇爾·扎特琳（Michelle Zatlyn）於 2009 年共同創立，如今這家網路服務公司市值已接近 900 億美元。此外，普林斯在一次與科斯拉風險投資公司（Khosla Ventures）的會議中，維諾德·柯斯拉（Vinod Khosla）甚至提議，如果普林斯解僱其他共同創辦人，柯斯拉願意買下他們的所有股份。 維諾德·柯斯拉本人在 X 平台發布了十多條貼文回應這些指控，他堅稱：「我常常會錯，但我總是給出誠實的意見。有些人覺得這很刺耳，但虛偽的禮貌對創辦人來說才是一種傷害。」柯斯拉補充說道：「殘酷的誠實讓創辦人有機會評估並接受或拒絕這些意見。偉大的創辦人會選擇誠實。提供殘酷的誠實並非易事。」早期投資人 Blake Byers 也在 X 上為柯斯拉辯護，稱其為「有史以來最真實的創投家之一」。 除了上述例子，天使投資人兼機器人專家 Mark Cummins 也分享，某法國投資公司的合夥人曾在簡報中打斷他，質疑他父母的職業，並稱他們為「失敗者」。Cummins 當時回應：「我手下有上百名員工，我們需要資金。您想聽聽我的公司介紹嗎？」ChatPRD 創辦人 Claire Vo 也提到，有投資人在簡報時打斷她，表達「很高興她沒有在創業的同時考慮生小孩」。