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鴻海印度尋逾200英畝地建園區 古吉拉特邦成設廠熱點
圖/本報資料庫商傳媒|何映辰/台北報導全球電子製造大廠鴻海(Foxconn)正積極在印度探尋逾200英畝土地,計畫設立一座結合高科技園區與高階電子製造設施的廠區。目前,印度西部的古吉拉特邦(Gujarat)是鴻海考慮的重點區域之一,特別是 Ahmedabad(Ahmedabad district)的 Sanand 地區已引起鴻海高層的關注。
根據外媒報導,鴻海高層近期已實際勘察 Sanand 附近的潛在土地。古吉拉特邦政府正積極將該邦定位為半導體與電子製造的重要基地,而 Sanand 也逐漸成為該地區關鍵的工業聚落。據了解,古吉拉特邦政府已向鴻海提供了客製化的獎勵措施與協助,並可能依據該邦最新發布的產業政策,提供更多額外補助。這項潛在的投資項目,預計將包含手機製造廠,以及其他高階電子產品的生產設施。
這並非鴻海首次在印度設廠。鴻海目前在印度南部的坦米爾納杜邦(Tamil Nadu)已有電子製造業務,並正與 HCL Group 合作,在印度北部的北方邦(Uttar Pradesh)推動科技與半導體相關專案。若古吉拉特邦的計畫最終成形,將進一步擴大鴻海在印度電子製造領域的佈局。
古吉拉特邦吸引投資的努力已見成效。美國記憶體製造商美光(Micron)已在 Sanand 設立半導體組裝、測試、標記與封裝廠,預計投資金額約 1300 億印度盧比(約新台幣 500 億元),可創造逾 2 萬個直接與間接就業機會。這項投資也帶動了 Sanand 周邊電子製造生態系的發展,吸引相關零組件供應商和周邊產業的進駐。大型科技園區的興建,也將進一步帶動工業用地、物流、倉儲、公用設施及相關製造基礎建設的需求。
儘管古吉拉特邦已浮出檯面,但鴻海目前仍處於選址評估階段,尚未公布最終地點或投資承諾。公司仍在比較印度各邦的潛在地點,土地供應、基礎設施、物流條件和政府支持程度,都將是影響最終決策的關鍵因素。預計鴻海將於未來幾週內做出決定。
15 分鐘前
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商傳媒
南韓企業視AI為「核心員工」 導入組織轉型提升效率
商傳媒|責任編輯/綜合外電報導面對人工智慧(AI)科技浪潮,南韓各大企業集團已不再僅將AI視為技術工具,而是將其整合為組織內部的「核心實體」,從根本上重塑企業結構、人事管理與市場行銷策略。員工學習AI能力已成為從高階主管到基層員工生存的關鍵要素。
部分企業開始為AI賦予員工編號,使其成為組織架構中的一部分。由於單純依賴內部技術難以應對AI競爭的快速變化,主要企業積極與外部AI公司合作,透過與科技巨頭建立夥伴關係來提升產業競爭力。在零售業,AI已成為吸引消費者的主要管道,消費者透過AI說明自身需求以獲得產品推薦。
三星(Samsung)正全面推動AI轉型。該公司於六月為旗下約50位關係企業執行長舉辦為期兩天的「AX(AI Transformation)Bootcamp」,旨在讓他們直接掌握AI應用與日常營運整合。三星電子執行長 Roh Tae-moon 表示,這將是徹底改變工作方式與執行速度的起點。三星計劃在年底前完成所有員工的AI教育,並已在所有關係企業中全面導入 ChatGPT、Gemini 和 Claude 等生成式AI服務。
SK集團則在「營運改善(O/I)」倡議下,透過AI提升生產力。SK集團主席崔泰源在六月的「2026新利川論壇」上強調了這一點。SK電訊(SK Telecom)推行「一人一AI代理人」制度,讓每位員工依據自身職責建立專屬AI代理。其「AX創新2.0」計畫更為AI代理人分配員工ID、部門、職務及權限,將其視為組織成員進行管理。SK海力士(SK Hynix)計劃在招募流程中運用大型語言模型(LLM)進行「半天深度面談」及「AI黑客松」,並取消學歷限制與自傳,專注評估應徵者的問題解決能力。
在製造業方面,現代起亞汽車集團(Hyundai Motor Group)未來十年將投資 42 兆韓元(約新台幣 1.05 兆元),將嶺南地方發展成AI自主移動及先進製造創新中心,並將蔚山廣域市的工廠轉型為AI驅動的智慧製造基地,同時發展「AI Defined Vehicle (AI DV)」技術。該集團也已與輝達(NVIDIA)建立戰略夥伴關係,採用其整合架構 Drive Hyperion。
LG集團正積極主導全球「AI聯盟」,並與輝達簽署戰略合作備忘錄,全面深化機器人、AI工廠及移動領域的合作。LG集團主席具光謨積極與 Palantir 及 Skild AI 等公司高層討論AI業務合作。CJ家居購物(CJ Onstyle)的資料顯示,七月份透過對話式AI應用程式與網站的瀏覽量較一月增加了十倍。該公司已著手優化產品數據,使其更易於AI理解,例如在產品資訊中加入「夏季賓客穿搭」或「約5萬韓元的美容禮品」等情境描述,顯示企業正從數據設計層面適應AI應用。
18 分鐘前
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波新聞
從集興軒到六金蘭會 《溯源與奔流》梳理臺中百年文化共同體
波新聞─蓋宇仁/台中從一座市場、一間北管軒社,到一座宮廟、一所書院,再延伸至今日的城市藝術與公共文化網絡,臺中地方文化並非靜止的歷史遺跡,而是一條持續在人群、信仰、藝術與城市生活之間流動的文化河流。配合臺中市傳統市場(集)聯合總會成立暨授證典禮,並舉行第一屆第二次理監事會議,集興宮西秦王爺董事長林金豆、西秦王爺麗正書院開基祖廟創辦人暨榮譽主委曾彥霖,以及青年代表黃祈欣,共同發表《溯源與奔流:西秦王爺千年史與臺中百年軒樂雅音》研究成果,向集興宮西秦王爺常務董事、臺中市傳統市場(集)聯合總會第一屆總會長蔡鈴欽致賀,也象徵傳統市場與地方文化力量再次匯聚。這場活動背後,其實也連結一段跨越百年的臺中城市文化史。百年前市場孕育集興軒 百年後市場再成地方新平台回望臺中舊城發展,集興軒成立於日治時期,館址曾位於第二市場一帶,是臺中北管藝術重要館閣之一。市場對臺中而言,因此從來不只是單純的交易場所,而是商業、人情、飲食、信仰、節慶與戲曲交會的城市公共舞台。集興軒的鑼鼓、西秦王爺的香火,也在這樣的庶民生活中逐步形成獨特的地方文化共同體。因此,今日蔡鈴欽進一步串聯臺中傳統市場與市集成立聯合總會,放回百年城市發展脈絡來看,形成有趣的歷史呼應——百年前,市場孕育集興軒;百年後,集興宮人再次走進市場,串聯地方產業與城市生活。從第二市場一帶的北管軒社,到今日跨市場的城市組織,形式雖然改變,但地方社會「聚人、聚業、聚文化」的力量依然延續。從集興軒到集興宮 藝術共同體穿越百年《溯源與奔流》以西秦王爺藝術祖師信仰為文化脈絡,重新追索集興軒、集興宮以及當代公共文化實踐之間的歷史關係。昔日集興軒曾與新春園形成臺中著名的「軒園拼」,戰後仍持續活動。隨著館產及組織變遷,西秦王爺一度輾轉奉祀於會員家中,但地方信眾仍努力保存共同記憶。1967年至1968年間,集興宮進入現代法人制度,早期法人宗旨除了宗教與慈善,也保留組織劇團公演、發揚民間藝術等文化目的。1971年的國家新聞影像中,也仍可看到集興軒演出北管戲的身影。從這段歷史可以看見,集興宮的發展不只是宮廟沿革,更反映臺中地方文化從民間藝術共同體,逐步走向制度保存與公共文化實踐的過程。宮承其制、軒續其藝;藝術聚人、信仰守根。公益、文教與青年接棒 傳統香火轉化公共力量進入當代,集興宮的公共角色持續擴大。自2022年起,西秦王爺信仰逐步串聯捐血、布施、義診、社會福利、環境教育、地方文化及青年志願服務等行動。2023年,董事長林金豆進一步將相關濟世工作整理為「捐血、布施、義診、文教」四大方向;麗正書院也持續投入地方文史、閱讀、環境關懷與青年培力,使傳統宮廟的社會功能逐步走入當代公共生活。到了2026年,青年世代也開始走進西秦王爺志工共同體,讓文化傳承不再只是保存器物與歷史故事,而是透過公益、文教、志願服務及文化參與,建立新的世代接棒機制。上一代守住香火與地方記憶,這一代建立制度與公共網絡,下一代則走進共同體,讓百年文化繼續向前流動。王水河藝術檔案 重新打開臺中城市記憶這條文化脈絡也逐漸與臺中當代城市文化建設交會。2026年臺中市立美術館推出「搖擺阿哥哥-時代跨域者王水河」,透過藝術家檔案研究,重新整理王水河橫跨藝術、商業設計、家具、室內及城市生活的創作歷程,讓個人藝術記憶重新進入公共知識體系。王水河的孫女王允伶,則進一步從家族藝術記憶延伸至太陽餅文化、自由路商圈及臺中商圈公共事務,使藝術薪傳、地方產業與城市生活形成另一條跨世代文化軸線。這也說明,城市文化不只是美術館裡的作品,更包括藝術家、家庭、產業、街區及居民共同累積的生活記憶。六金蘭會以藝會友 接續跨世代藝術共同體當百年前的集興軒重新被放回臺中藝術史脈絡,一個當代文化共同體也逐漸浮現。由王允伶擔任指導老師,李中、賴依欣、楊茗蕙、Vita Chen、于庭、陳師彥、黃祈欣共同擔任創辦人的「六金蘭會」,以藝術、城市文化與友誼為基礎,形成跨世代的當代藝文交流平台。六金蘭會並非集興軒組織上的直接延續,卻呈現出相近的文化功能。百年前,人們因北管成為軒友、樂友;百年後,不同世代則因藝術、建築、地方史、美術館與城市生活重新相聚。如果說集興軒是「以曲會友」,那麼六金蘭會則可以說是「以藝會友」。這種文化關係並非單純複製傳統,而是讓共同體精神以新的形式延續。市場、宮廟、美術館與人 構成臺中城市文化底蘊從蔡鈴欽串聯傳統市場,到地方公共文化建設;從曾彥霖持續整理西秦王爺、集興軒與臺中藝術史的文化脈絡,到王允伶延續藝術家族與商圈文化,再到六金蘭會讓不同世代因藝術重新相聚,一幅不同於單純「保存古蹟」的臺中文化圖景逐漸成形。市場養活城市,宮廟凝聚地方,公益照顧人群,文教育人,美術館保存知識,藝術則讓城市記得自己的故事。《溯源與奔流》所呈現的,正是這條持續流動的文化脈絡:從西秦王爺信仰、集興軒北管藝術,到集興宮制度保存、公益與文教,再到青年參與及六金蘭會的當代藝術交流。文化因此不只是過去留下來的遺產,更是城市持續創造未來的力量。而臺中百年文化的「溯源」,最終仍將走向「奔流」——從人與人的相遇開始,持續形成新的文化共同體。
26 分鐘前
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CNEWS匯流新聞網
毒鴛鴦自學成絕命毒師 警搗破大麻煙油製毒工場
CNEWS匯流新聞網記者謝東明/台北報導 新北市新莊警分局員警,日前循線在桃園市桃園區民生路一帶,1處住商大樓內, 查獲二級毒品大麻煙油提煉製造工廠,當場拘提黃姓男子、蔡姓女子等2人,起獲大麻、大麻煙油、大麻煙彈、安非他命、搖頭丸及多包不明晶體、粉末等毒品,另外還查扣研磨機、磅秤、分裝袋、攪拌棒、烤盤等製毒分裝器具及子彈12顆,一舉搗破大麻煙油製毒分裝場。 ...
26 分鐘前
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區塊客
市場恐慌過頭了?9 月升息機率僅 58%,比特幣、黃金多頭氣數未盡
聯準會放鷹嚇壞市場,比特幣急殺失守 7.7 萬美元,但 9 月真會升息嗎?數據揭露機率僅58%。華爾街專家破解 Fed 劇本:就算升息也是為穩住債市的「假緊縮真護盤」。在法幣貶值焦慮下,比特幣與黃金的多頭派對還沒結束。
〈市場恐慌過頭了?9 月升息機率僅 58%,比特幣、黃金多頭氣數未盡〉這篇文章最早發佈於《區塊客》。
33 分鐘前
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- 商傳媒AI 代理人將行銷人 90% 工作自動化 Plurio 募資 450 萬美元圖/示意圖商傳媒|葉安庭/綜合外電報導AI 行銷科技公司 Plurio 正透過其人工智慧代理人(AI agent)改變績效行銷(performance marketing)領域。這款 AI 代理人能夠自動化績效行銷團隊高達九成的工作流程,協助企業顯著提升廣告投放效率與成效。Plurio 共同創辦人暨執行長 Seva Ustinov 受訪時表示,公司迄今已累計募資 450 萬美元。 Ustinov 指出,Plurio 的人工智慧代理人主要協助管理每月廣告支出達 50 萬美元以上的績效行銷團隊,特別是那些面對轉換週期較長的消費者導向企業,例如訂閱式服務、金融科技、教育科技及健康照護產業。傳統上,行銷人員常耗費大量時間整合數據,而非專注於成長策略。Plurio 的 AI 代理人則能分析廣告表現、預測結果、提出行動建議,並跨渠道執行經核准的變更,讓行銷人員能夠使用「我們將 10% 預算從 Meta 轉移至 TikTok,營收會如何?」或「暫停投資報酬率(ROAS)低於 2.0 的 Meta 廣告。」等自然語言提示來與系統互動。 根據 Ustinov 的說法,Plurio 的技術演變自 2023 年創立的 Elly Analytics,一家專注於跨平台行銷分析的行銷科技新創。Elly Analytics 迅速發展,每年支援超過 1 億美元的廣告支出。到了 2025 年,隨著 AI 代理人技術的成熟,Plurio 啟動了客戶試點計畫,允許客戶利用 AI 代理人進行實際的預算決策,並在該年管理客戶總計超過 5 億美元的年度廣告支出。公司已於 2026 年 3 月從 Elly Analytics 正式更名為 Plurio,並在 AltaIR Capital、DVC 和 Yellow Rocks 等投資者的參與下,額外募集了 350 萬美元,使總募資額達到 450 萬美元。 教育科技公司 TripleTen 是 Plurio 的客戶之一。其美國績效行銷團隊每月廣告支出超過 150 萬美元,導入 Plurio 後,分析廣告活動的時間從 1 到 1.5 小時大幅縮短至 10 到 15 分鐘,每月節省約 20 小時。截至 2026 年 3 月,TripleTen 已有 11 項自動化規則在 Google 搜尋、YouTube 和 Meta 廣告上運作,包括創意素材疲勞偵測。早期試點結果顯示,Plurio 能為客戶帶來兩倍的銷售成長,並降低超過 20% 的客戶獲取成本(CAC)。 Ustinov 表示,在當今市場,產品與市場契合度(product-market fit)僅能維持約三個月,因為大型語言模型(LLM)與競爭工具不斷演進。Plurio 的目標是實現完全自主的績效行銷,並管理 1,000 億美元的廣告預算。Plurio 內部以「AI 優先」模式運作,所有 30 名團隊成員都在共享的 AI 工作空間中協作,並將知識與流程以機器可讀的格式儲存,每年約 4% 的人事費用用於 AI 訂閱與 Token 支出,預計一年內將增至 10%,顯示其 AI 優先策略有效提升了團隊生產力 2 到 3 倍。37 分鐘前
37 分鐘前 - 商傳媒加拿大對中國電動車降關稅 美加汽車產業與貿易關係添變數圖/示意圖商傳媒|方承業/綜合外電報導加拿大今年調整中國製電動車進口政策,將原先100%的附加稅改為年度配額制度,也讓美加汽車產業與貿易關係出現新的討論。自2026年3月1日起,加拿大每年允許最多4.9萬輛中國製電動車,以較低關稅進入當地市場,相關配額未來還將逐年增加。這項安排是加拿大今年1月與中國達成雙邊經貿協議的一部分。作為交換,中國同意降低對加拿大油菜籽、龍蝦、螃蟹及豌豆等產品的關稅,並承諾推動汽車製造相關投資。加拿大政府希望藉此在維持市場管控的同時,增加消費者選擇,並爭取更多農產品出口與產業合作機會。不過,由於加拿大汽車產業與美國供應鏈高度整合,相關政策也引發華府與北美汽車業者關注。美方擔心,中國製電動車若逐步擴大在加拿大市場的比重,未來可能增加相關車輛、零組件或技術透過北美供應鏈進入美國市場的可能性。目前,美國政府已對加拿大的相關政策表達疑慮,並將中國電動車、車用軟體、電池與關鍵礦產原產地規則等議題,列為後續美加貿易談判的重要討論方向。隨著美加經貿關係近期轉趨緊張,汽車產業也成為雙方政策摩擦的焦點之一。加拿大國內同樣出現要求重新檢討對中電動車政策的聲音。部分汽車產業團體擔心,若加拿大與美國在對中國汽車的政策方向差距持續擴大,可能影響加拿大製汽車進入美國市場的條件。反對黨也主張,應重新提高對中國電動車的限制,並加強對聯網汽車軟體與供應鏈安全的管理。另一方面,加拿大政府則希望透過市場多元化,降低對美國單一市場的依賴,並利用中國市場與資金尋找新的出口與投資機會。因此,加拿大目前面臨的政策抉擇,在於如何兼顧與美國高度整合的汽車供應鏈,同時保留與中國發展經貿合作的空間。值得注意的是,加拿大目前對中國製電動車仍採取配額管理,而非全面開放,因此是否會形成大量中國汽車經加拿大轉入美國,現階段仍缺乏明確證據。未來美方更可能透過美墨加協定(USMCA)的原產地規則、電池供應鏈及車載技術規範,進一步管理相關風險。整體而言,加拿大對中國電動車政策已不只是單純的關稅調整,而是牽動美加汽車產業、北美供應鏈及對中經貿政策的重要議題。隨著美墨加協定進入審查程序,相關電動車配額與原產地規則如何協調,將成為後續北美汽車產業的重要觀察焦點。38 分鐘前
38 分鐘前 - 商傳媒人工智慧顛覆美國經濟 財政政策應變策略受關注圖/示意圖商傳媒|責任編輯/綜合外電報導根據一份最新研究,人工智慧(AI)有潛力大幅改變美國經濟樣貌,其對生產力成長、工作機會替代及收入分配的影響仍充滿不確定性。約翰·F·甘迺迪政府學院(美國哈佛大學專注公共政策研究的學術機構)的學者指出,AI 的潛在經濟衝擊,可能導致生產力提升與收入均勻成長,也可能造成大規模失業,並讓財富更加集中於少數富裕階層。 約翰·F·甘迺迪政府學院教授卡倫·戴南(Karen Dynan)、道格拉斯·艾門多夫(Douglas Elmendorf),以及布魯金斯研究院(美國一家非營利公共政策智庫)的 Louise Sheiner 共同撰寫了一份工作報告。該報告檢視了 AI 經濟轉型的四種情境,以及這些情境對聯邦預算與財政政策(政府透過稅收與支出影響經濟的手段)的潛在影響。由於 AI 發展的瞬息萬變,這些情境僅為說明性質,而非預測。 研究提出的四種情境包括:第一種是「樂觀情境」,AI 提升生產力,帶動經濟收入按比例成長;第二種情境雖然生產力與收入雙雙成長,但絕大部分的收益卻集中於高收入者,加劇貧富差距;第三種情境則在生產力提升和收入不均的基礎上,額外增加了勞動市場的破壞,可能導致失業率上升,因為勞工需尋找新職位或退出勞動力市場。 最為顛覆性的第四種情境,預期生產力提升與失業率都達到高峰,造成長期失業和勞動力退出,而所有額外收入皆歸資本所有者所有。報告強調,AI 造成的失業不僅是收入損失,更與死亡率上升、心理健康惡化及個人存在感喪失等社會問題息息相關。 面對這些挑戰,政策制定者可採取的應對措施包括擴大金融支持和職業再培訓計畫,增加對低收入者的稅收優惠與福利,或實施更深遠的改革,例如提高財富和投資稅,或讓政府在企業所有權中佔有股份。研究建議,若採「觀望態度」,雖能精確應對,但也可能因緩慢理解與調整,面臨既得利益者的阻力。另一種「保險策略」則主張現在即採行溫和且具彈性的政策,若破壞性情境出現時能快速擴大規模,即使未發生也能將成本控制在有限範圍內。39 分鐘前
39 分鐘前 - 台灣好新聞臺南污水下水道普及率達30.09% 六都排名第4記者莊漢昌/台南報導臺南市政府持續推動公共污水下水道建設,在市府團隊長期努力及中央經費支持下,截至115年7月底,公共污水下水道普及率已達30.09%,六都排名第4。市長黃偉哲高度重視污水建設,持續要求市府團隊加速推動相關工程,完善污水下水道系統,提升市民居住環境品質。水利局表示41 分鐘前
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