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商傳媒｜吳承岳／台北報導韓國科學技術研究院（KIST）前沿科學部門的 NST 研究策略本部長 Min Byung-kwon，昨日（26日）在一場公共技術商業化研討會（PTC Korea）上，針對如何讓優秀研究成果成功轉化為創業與市場價值，提出了五項關鍵策略。Min Byung-kwon 博士擁有逾二十年在 KIST 領導人工光合作用與二氧化碳轉化研究的豐富經驗。 Min Byung-kwon 博士的團隊在 2015 年全球首度展示了人工光合作用裝置，這項技術模擬植物光合作用，能透過陽光、水和二氧化碳來生產化學原料。此裝置結合了太陽能電池與碳捕集、利用與封存（CCU）技術，旨在從工業排放或大氣中捕捉二氧化碳，再將其轉化為有用產品。其團隊所開發的電化學二氧化碳轉化乙烯生產技術已移轉給 LG Chem，而基於溶液製程的銅銦鎵硒（CIGS）太陽能電池技術則移轉給 Faro。 公共科研商業化面臨的挑戰與解方 Min Byung-kwon 博士指出，目前的制度存在矛盾，優秀研究者一旦選擇創業，往往必須離開原有機構；若創業失敗，則很難回歸，這使得許多具潛力的科研成果難以踏出實驗室。他基於豐富的技術移轉經驗，提出了五大解方： 首先是「研究者股權參與創業」，他建議優秀研究者不必親自擔任執行長，可延攬專業經理人，並與共同開發技術的學生或博士後研究員共同創業。其次是「學生與博士後創業支援」，Min Byung-kwon 博士提議大學院可增設學位創業學程，將創業成果納入畢業條件，並提供創業服務，以留住人才並催生更多新創。 第三項策略為「活用資深研究者」，他觀察到目前針對新進研究者的支援多，但資深、即將退休的研究者卻缺乏相應計畫。Min Byung-kwon 博士認為應選擇性地支持這些擁有成熟技術的資深研究者，協助他們將技術進一步深化並與創業結合。即使不繼續研究，他們豐富的經驗也能轉化為技術移轉專員（TLO）的角色。 第四項是「里程碑式技術移轉」，這是一種將技術授權費分拆成多筆、依技術開發進度分階段支付的方式。Min Byung-kwon 博士解釋，這能讓研究者逐步獲得技術應有的價值，同時降低企業在前期投資的風險。例如，KIST 的新創公司 Cureverse，便透過此模式與義大利 Angelini 簽訂了一項價值 3.7 億美元（約新台幣 120 億元）的阿茲海默症新藥候選物質技術輸出協議，創下政府資助研究機構歷來最大的技術移轉案例。 最後一項解方是「公共專利二元化」策略。Min Byung-kwon 博士提議，應將公共研發的專利依性質區分為「專用專利」與「開放專利」。需要獨家權利才能引導大規模投資與長期商業化的技術，應給予企業專用權利；而對於通用型、平台型或處於早期階段、需要廣泛推廣的技術，則應歸類為開放專利，讓眾多企業能以較低成本使用。他指出，目前許多專利因維護成本高昂而被放棄，且業界常質疑「稅金研發的技術為何還需花錢購買」。對於開放專利的發明者，Min Byung-kwon 博士甚至建議可像論文引用次數一樣，依據專利利用率給予獎勵。 Min Byung-kwon 博士強調，透過這五項策略，期望能建立一個從論文、專利階段的優秀研究成果，最終能實際銜接到創業與市場的良性循環結構。

圖／示意圖商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導綜觀歷史，人類對於自動化與科技進步及其如何改變生活，始終充滿好奇。早在 1956 年，美國汽車製造龍頭通用汽車（General Motors）便拍攝了一部影片，描繪了 1976 年的未來世界，預言自駕車將在交通控制塔的協助下實現。數十年後，美國電信巨擘 AT&T 在 1993 年也提出了類似今日智慧家庭與智慧手錶科技的願景。 這些曾被視為科幻的未來想像，如今許多已成為現實。自動駕駛技術持續發展，智慧家庭裝置與穿戴式科技也早已融入我們的日常生活。貫穿這些承諾的核心理念是，科技將賦予人們自由、連結彼此，並掌握自身生活，讓一切變得更美好。 然而，隨著人工智慧（AI）等高科技持續快速發展，人類在享受科技帶來便利的同時，也不禁開始反思其深層影響。美國歷史學家吉爾·勒波雷（Jill Lepore）等專家指出，科技的進步在解放人類潛能的同時，也可能帶來新的束縛或挑戰，這是一種對科技雙面刃效應的哲學性討論。過去人們深信科技能帶來全面自由與優化生活，但現今社會則需進一步探討，科技的普及究竟是讓人們更自由，抑或是在不知不覺中創造了新的依賴與限制。

澳洲阿德萊德, Aug. 28, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Adbri 與 The CSL Group (CSL) 今天一同為 MVYampu 展開營運誌慶。這艘全球首創的電池驅動自卸散貨船，是澳洲製造業、海事科技革新及低排放供應鏈的重要里程碑。

圖／本報資料庫商傳媒｜簡明心／綜合外電報導聯名房貸（Joint Home Loan）提供多人共同購屋的管道，能有效提高家庭的借款能力與分擔每月攤還金額（EMI）。這種方式讓所有共同借款人共同承擔還款責任，但也意味著任何一人的信用紀錄不佳，都可能影響所有參與者的信用評分。 根據《Observer Voice》報導，多方收入的結合是聯名房貸的主要優勢。當兩名具備穩定收入的申請人共同申請時，貸款機構會將兩人的收入納入考量，進而提升可貸金額。這對於雙薪家庭而言尤其有利，不僅能增強貸款資格，也能共同分擔每月還款壓力。然而，這種額外的借款能力應被視為一種選擇，而非鼓勵借貸更多。 在特定情況下，聯名房貸能發揮最大效益。例如，雙薪夫妻可藉此提升資格與分擔負擔；當年輕借款人收入有限或信用歷史尚淺時，父母子女聯名房貸便能提供助益，但須留意父母年齡可能影響貸款年限。部分貸款機構也允許手足聯名申請，但這並非普遍慣例。對於旅居海外的印度居民（NRI）與當地家屬共同購屋，聯名房貸在符合貸款機構條件下也適用。 報導指出，聯名房貸的稅務優惠取決於所有權與還款結構。在印度，根據「舊稅制」（Old Tax Regime）規定，自住房屋的利息支出可扣抵最高 20 萬盧比，本金償還則可扣抵最高 15 萬盧比。聯名借款人可依各自的還款貢獻額度，分別申請稅務扣抵。不過，這些稅務優惠並不適用於選擇新稅制的申請人。購屋者應根據實際的法律所有權、還款義務與實際貢獻，來最大化節稅效益，而非僅憑聯名借款就預設享有稅務優惠。 儘管聯名房貸具備多項優勢，但它並非總是最佳選擇。若其中一名共同借款人信用狀況不佳，可能導致貸款利率提高，甚至讓整份申請遭到拒絕。共同借款人收入不穩定，也會增加貸款機構的風險評估，進而推高貸款利率。此外，若有共同申請人接近退休年齡，其合併收入可能造成對償還能力產生誤導性的判斷。因此，在簽署聯名房貸協議前，所有借款人都應充分理解法律所有權、還款責任與債務承擔等細節。