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圖／示意圖商傳媒｜何映辰／台北報導根據最新市場分析，全球個人電腦（PC）出貨量在 2026 年第三季大幅下滑逾兩成，加上關鍵零組件成本持續攀升，使得筆記型電腦的價格預計在 2027 年將進一步上漲。對於消費者而言，這可能意味著未來購機預算需提高，或得接受硬體規格縮減的機種。 國際資料公司（IDC）的數據顯示，全球 PC 出貨量在 2026 年第三季較去年同期銳減 20.1%，從 7,850 萬台降至 6,270 萬台。相較於第二季 3.8% 的跌幅，顯示市場需求正加速萎縮。分析指出，部分筆電製造商和零售商為因應零組件可能上漲，提前在今年上半年大量採購，使得部分需求提前釋放。 推動筆電價格上漲的主要因素來自中央處理器、DRAM（動態隨機存取記憶體，為電腦處理資料的關鍵零件）以及 SSD（固態硬碟，常用於儲存資料）等核心零組件成本的飆升。這些關鍵零組件在 2026 年第三季已佔一台建議零售價 900 美元的大眾市場筆電約 68% 的成本，遠高於 2025 年第一季的 45%。 產業分析指出，人工智慧（AI）伺服器和資料中心對零組件的龐大需求，正加劇市場供應緊張。半導體製造商將大量產能分配給利潤較高的伺服器解決方案，導致消費性記憶體供應受限。此外，印刷電路板、多層陶瓷電容器（MLCC）和電源管理積體電路（PMIC）等零件成本也增添了生產壓力。 面對日益增加的成本壓力，筆電製造商面臨多重抉擇。他們可能選擇提高零售價格，壓縮自身利潤空間，或是調降裝置規格，例如在入門款機型中減少記憶體和儲存容量。集邦科技（TrendForce）預測，2027 年全球筆電出貨量將進一步下滑數個百分點，若處理器和 DRAM 價格居高不下且成本轉嫁至消費者，跌幅甚至可能接近 10%。 價格上漲恐使消費者延長換機週期，進一步削弱市場需求。部分品牌商為降低成本，也可能重新評估製造據點，將部分組裝產能移回中華人民共和國。據報導，中華人民共和國的筆電生產份額在 2025 年約為 76%，預計 2026 年將達 79%，並可能在 2027 年突破 80%，前提是沒有額外的貿易關稅壓力。分析師普遍認為，整體 PC 價格水準已難以回到去年同期水平。

圖／本報資料庫商傳媒｜方承業／綜合外電報導根據市場研究公司 Grand View Research 的報告指出，美國穿戴式LED光療設備市場正經歷顯著成長。該市場在2025年已達到6.571億美元的規模，預計將從2026年的7.937億美元，以10.1%的複合年均成長率（CAGR）擴張，到2033年可望達到15.569億美元。 這股成長趨勢主要受惠於LED光療技術的普及。LED光療技術，即透過發光二極體（LED）釋放特定波長的光線來改善皮膚狀況或促進組織修復。此類穿戴式設備讓消費者能將過去在皮膚科診所或美容機構進行的光療療程，轉移至家中進行，提供便利且非侵入性的護膚選擇。例如，LED 面膜等設備，讓使用者在家中即可重複進行療程，避免了侵入性美容程序常有的恢復期。 市場成長的關鍵驅動力包括消費者對便利性、健康與美容結合的日益重視。美國皮膚病學學會（American Academy of Dermatology）在2024年報告指出，每年有近5000萬美國人受到痘痘困擾，其中約85%的12至24歲年輕人至少有輕微痘痘問題；而成人痘痘則影響高達15%的女性。此外，美國人口普查局（U.S. Census Bureau）數據顯示，2024年美國65歲及以上人口達到6120萬，佔總人口的18.0%，相較2004年的12.4%有所增加，顯示抗衰老市場的需求潛力。 在產品類別方面，LED Face Masks在2025年佔據了59.0%的最大市場份額。Red Light光療技術也以55.8%的收入份額主導市場。值得注意的是，Combination/multi-wavelength產品（結合多種波長光線）預計在2026年至2033年間，以10.9%的複合年均成長率快速發展。價格區間方面，Premium (USD 301 to USD 600)的產品在2025年佔據了32.3%的最大份額，而Professional/Clinic Grade (Above USD 601)的產品預計將以11.8%的複合年均成長率成長。 線上通路為主要銷售管道，2025年Online銷售額佔總市場的68.5%。品牌如FOREO Limited、Qure Skincare、HigherDOSE、Déesse PRO和MZ SKIN Limited等，正透過FDA核准、臨床證據、人體工學設計及針對性療程模式來差異化其產品，以解決痘痘、皺紋、泛紅及皮膚再生等問題。The Beauty Tech Group旗下的CurrentBody Skin品牌，其銷售額年增59%，佔該公司總收入的89.2%，顯示此類專業品牌在市場上的強大競爭力。 此一市場發展趨勢，對台灣的醫療保健及消費市場而言，也提供了寶貴的觀察與啟示，顯示健康科技產品在家用美容領域的巨大潛力。 【提醒您】 投資有賺有賠，本文僅供參考，不構成投資建議

商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導美國勞工部日前凍結八家科技公司的PERM勞工認證申請，此舉不僅對相關企業的營運模式造成考驗，更讓長期仰賴赴美工作機會的印度資訊科技（IT）產業及專業人才面臨嚴峻挑戰。 美國勞工部於 2026 年 10 月 8 日宣布，停止處理微軟（Microsoft）、Adobe、高知特（Cognizant）、印孚瑟斯（Infosys）、塔塔諮詢服務（Tata Consultancy Services）、Wipro、HCL科技（HCL Technologies）和凱捷（Capgemini）等八家科技公司的 PERM 勞工認證申請。PERM（Program Electronic Review Management）是美國就業型綠卡申請程序的第一步，主要適用於EB-2和EB-3類別的移民。僱主必須證明曾嘗試聘用美國公民，才能繼續下一階段。此項凍結是依據聯邦法規 20 CFR § 656.31(b)，該條款允許在有理由懷疑涉及詐欺或故意虛報時，暫停服務。 長久以來，美國 H-1B 簽證計畫是國際科技人才赴美工作的主要途徑，其中印度國民佔了極大比例。根據美國公民及移民服務局（U.S. Citizenship and Immigration Services）2024財年的報告，印度國民佔當年 H-1B 成功申請者的 71%。在過去五個財政年度中，資訊科技專業人員平均佔 H-1B 持有者逾 65%，顯示 H-1B 已成為資訊科技領域的重要簽證。然而，美國移民體系中的就業型綠卡申請積壓嚴重。據加圖研究所（Cato Institute）估計，2023 年約有 180 萬人正在排隊等候，其中印度人佔了約 110 萬，推估需 134 年才能消化完畢。 儘管 PERM 申請凍結會讓個別勞工的綠卡申請流程更難預測，但對印度資訊科技公司的短期財務衝擊有限。印度儲備銀行（RBI）的調查顯示，印度資訊科技公司在美現場營收已從 190 億美元略降至 184 億美元，代表這些公司已逐漸調整策略，不再單純依靠大量派遣印度專業人才至海外工作，而是更注重跨國提供技術服務的能力。NASSCOM 的數據指出，印度 IT 產業在 2025-26 財年的總營收達 3,150 億美元，出口額為 2,460 億美元，顯示其整體營運依然成長。 然而，對印度專業人士而言，綠卡申請流程變得更加漫長且難以預測，即使他們在美國的工作未受影響，獲得永久居留的計畫也可能因此延宕。美國副總統 J.D. 范斯（J.D. Vance）曾指責僱用 H-1B 簽證持有者的公司，是在製造一群「外籍契約勞工」。此項政策也為印美關係投下陰影，有分析指出，繼先前美國對印度進口商品加徵關稅後，如今又限制技術人才流動，恐將侵蝕兩國間在經濟與政治上的整合基礎。長遠來看，這可能會促使跨國公司增加在印度本地基礎設施的投資，為印度創造更多就業機會，但也可能導致工作機會從印度外包公司轉向美國客戶的自有中心，對印度在印太戰略中的經濟角色影響值得關注。 參考來源 What the US PERM Freeze Really Costs India’s IT Industry（The Diplomat） What US’ PERM Freeze Really Costs India’s IT Industry – Anal…（Eurasia Review）

圖／本報資料庫商傳媒｜林昭衡／綜合外電報導美國國防部正積極推動國防科技採購模式的重大轉型，從過去由政府明確定義需求，轉向鼓勵業界主動開發「市場就緒」的創新解決方案。此舉旨在因應快速演變的威脅，並大幅加速軍事裝備的交付效率。 過往，美國國防採購體系（其運作模式為政府先界定任務需求和具體要求）通常由業界據此開發專用解決方案。然而，在當前複雜多變的作戰環境、科技週期縮短，以及關鍵能力需求激增下，美國國防部正優先考量提升速度、生產能力及迅速向軍方交付解決方案。 新的採購改革鼓勵業界主導的解決方案，並推廣商業化產品與更靈活的部署方式。L3哈里斯技術公司（L3Harris Technologies）指出，這種「市場就緒」的商業模式，是讓業界在需求出現前就主動投資於核心產品和技術，以應對多個客戶、平台和任務的共同能力缺口，並採用通用架構與模組化設計。例如，L3哈里斯現代化的全球定位系統（GPS）產品組合，提供可配置的解決方案，適用於武器系統、地面車輛、無人機及手持導航平台。 這種商業化方法旨在將市場優勢引入國防領域，但並非將國防科技視為一般消費品。國防系統仍需符合嚴格的環境、安全、可靠性、認證與任務效能標準，且特定國防需求可能仍需工程修改或客製化。成熟的核心產品能作為基礎，減少從頭開發的需求，可望帶來更可預測的生產、工程投資的重複利用，以及更強健的供應鏈。 對業界而言，這要求企業識別新興需求並投入內部資源，在特定採購計畫完全成形前開發技術。L3哈里斯業務發展總監 Ryan Scirocco 表示，這種商業化模式是改變國防創新的起點，促使企業更早投資、設計具更廣泛適用性的產品，並提供成熟選項供客戶更快評估與部署。然而，此模式也存在風險，企業可能因投資過於狹隘或開發的技術缺乏足夠需求而面臨挑戰。 總體而言，國防科技採購的速度將日益取決於當需求出現時，是否有能力強、適應性高的技術可立即運用。這項轉變將促使政府與業界從討論如何快速開發既定方案，轉向如何合作獲取能解決能力缺口的解決方案。